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A.體現(xiàn)在員工薪酬總水平上的公平性,企業(yè)薪酬戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)確保員工在一段較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),獲得等于或高于勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格的薪酬水平
B.體現(xiàn)在員工薪酬平均水平上的公平性,企業(yè)薪酬戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)確保員工在一段較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),獲得等于或高于勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格的薪酬水平
C.體現(xiàn)在員工基本薪資上的公平性,企業(yè)薪酬戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)確保員工“干什么活拿什么錢(qián)”,一崗一薪,同崗?fù)?br/>D.體現(xiàn)在員工績(jī)效工資與激勵(lì)工資上的公平性。應(yīng)當(dāng)確保員工“多勞多得,少勞少得,不勞不得”,即員工的績(jī)效工資與激勵(lì)工資能充分體現(xiàn)員工的貢獻(xiàn)率
A.人力資源吸引策略模式
B.人力資源投資策略模式
C.人力資源參與策略模式
D.人力資源控制策略模式
A.內(nèi)部一致性
B.外部競(jìng)爭(zhēng)性
C.員工貢獻(xiàn)率
D.薪酬體系的完備性
A.基本工資
B.績(jī)效工資
C.短期和長(zhǎng)期的激勵(lì)工資
D.員工福利保險(xiǎn)和服務(wù)
E.非貨幣收益
A.取決于創(chuàng)造力、解決問(wèn)題的能力及專(zhuān)業(yè)智能
B.取決于部門(mén)的職權(quán)及管理幅度
C.取決于企業(yè)整體績(jī)效及部門(mén)團(tuán)體績(jī)效
D.取決于正確的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售藝術(shù)和策略技能
E.工作成效不能立竿見(jiàn)影,有時(shí)甚至沒(méi)有結(jié)果,難以在短時(shí)間內(nèi)予以衡量
A.員工參股
B.股票期權(quán)
C.期股
D.年終升遷
E.享受年終分紅
A.科學(xué)的崗位設(shè)置
B.定員定額和崗位測(cè)評(píng)
C.做到以崗定薪
D.崗位評(píng)估
E.崗位評(píng)價(jià)
A.建立健全崗位測(cè)評(píng)
B.建立健全定員定額和考試考核制度
C.搞好工資統(tǒng)計(jì)
D.搞好管理臺(tái)賬
E.搞好員工獎(jiǎng)懲、經(jīng)濟(jì)核算等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作
A.各種名義的贊揚(yáng)、表彰和嘉獎(jiǎng)
B.職業(yè)安全和工作條件的改善
C.創(chuàng)新性的工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)
D.成功地接受新的挑戰(zhàn)
E.與才華出眾的同事一起工作的自我滿(mǎn)足感
A.局部效率與總體效率
B.企業(yè)效率與個(gè)體效率
C.生產(chǎn)效率與工作效率
D.設(shè)備效率與勞動(dòng)效率
E.當(dāng)前效率與長(zhǎng)遠(yuǎn)效率
最新試題
場(chǎng)地拓展訓(xùn)練是指需要利用人工設(shè)施的訓(xùn)練活動(dòng),其特點(diǎn)有()
企業(yè)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)需要考慮的原則有哪些?()
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為引入平衡計(jì)分卡優(yōu)化績(jī)效管理,該企業(yè)應(yīng)對(duì)考核周期做何改進(jìn)?
勞動(dòng)力需求的變動(dòng)表現(xiàn)為在()勞動(dòng)力需求曲線(xiàn)上的移動(dòng)。
如何通過(guò)企業(yè)的組織評(píng)價(jià)獲取信息?
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作為結(jié)果導(dǎo)向型考評(píng)方法的一種,()與目標(biāo)管理法基本接近,采用更直接的工作績(jī)效衡量的指標(biāo),通常適用于非管理崗位的職工。
薪酬管理制度從橫向分類(lèi)的角度可看做以下哪些單項(xiàng)薪酬制度的組合?()
作為培訓(xùn)方法的一種,講授法有以下哪些優(yōu)勢(shì)?()