A.各種名義的贊揚、表彰和嘉獎
B.職業(yè)安全和工作條件的改善
C.創(chuàng)新性的工作和學習的機會
D.成功地接受新的挑戰(zhàn)
E.與才華出眾的同事一起工作的自我滿足感
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A.局部效率與總體效率
B.企業(yè)效率與個體效率
C.生產(chǎn)效率與工作效率
D.設備效率與勞動效率
E.當前效率與長遠效率
A.內(nèi)部一致性
B.外部一致性
C.外部競爭力
D.員工的貢獻率
E.薪酬體系管理
A.日
B.月
C.季
D.半年
E.年
A.經(jīng)濟蕭條時期
B.創(chuàng)業(yè)期
C.成熟期
D.轉(zhuǎn)型期
E.衰退期
A.通常是高學歷,并且經(jīng)驗豐富的人才
B.通常是較資深且多專長的人員
C.較多的是重視“名”甚于“利”
D.通常是年富力強、知識面廣、多專長的人員
E.擅長溝通、領導和規(guī)劃
A.團隊寬帶薪酬模式設計
B.自助式團隊薪酬模式設計
C.團隊薪酬的目標管理式設計
D.團隊薪酬的直接薪酬設計
E.團隊薪酬的問接薪酬設計
A.是權(quán)利而非義務,是一種額外的獎勵,重在激勵,沒有約束作用
B.實質(zhì)上是公司無償“贈送”的股票期權(quán)的“行權(quán)價”
C.不能免費得到,必須支付“行權(quán)價”
D.是一種不確定的預期收入,企業(yè)沒有現(xiàn)金支出,有利于降低企業(yè)激勵成本
E.將企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量變成了經(jīng)營者收入函數(shù)中的一個重要變量,實現(xiàn)了經(jīng)營者與投資者利益的高度一致
A.經(jīng)營企業(yè)的總資產(chǎn)
B.企業(yè)經(jīng)營的資產(chǎn)
C.銷售收入規(guī)模
D.企業(yè)營銷的規(guī)模
E.企業(yè)狀況
A.個人出資
B.貸款
C.獎金轉(zhuǎn)化
D.集體出資
E.獎勵費用轉(zhuǎn)化
A.出售
B.交換
C.記賬
D.抵押
E.償還債務
最新試題
在績效目標設定時,需要把握好的原則是哪幾項?()
勞動爭議處理的具體原則的落實,保障了總體原則在勞動爭議處理全過程中的實現(xiàn),以下哪些屬于勞動爭議處理的原則?()
薪酬體系設計要體現(xiàn)薪酬的基本職能,以下屬于薪酬職能的是()
為引入平衡計分卡優(yōu)化績效管理,該企業(yè)應對考核周期做何改進?
下列屬于人力資源開發(fā)的是()。
考評周期設定是否合理對績效管理的科學性有著顯著的影響,一般而言,可以根據(jù)以下哪些來確定考評周期?()
學習標桿是一種()學習行為。
()根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定,其總體目標是通過策略化的薪酬決策提高企業(yè)人力資源管理的總體效能。
員工滿意度調(diào)查可以分別通過以下哪些方面進行全面評估或針對某個專業(yè)進行詳盡考核?()
崗位評價是評定崗位的相對價值,確定崗位等級,以確定薪酬等級的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評價的特點?()