A.部門化
B.集權(quán)與分權(quán)
C.管理幅度問(wèn)題
D.正規(guī)化
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A.有利于加強(qiáng)各職能部門之間的協(xié)作配合,更好地解決問(wèn)題
B.便于組織專業(yè)化生產(chǎn),有利于提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益
C.機(jī)動(dòng)性強(qiáng),能根據(jù)特定需要和環(huán)境活動(dòng)的變化,保持高度民主的適應(yīng)性
D.有利于互相啟發(fā)、集思廣益
A.職能部門任務(wù)專業(yè)化,這可以避免人力和物質(zhì)資源的重復(fù)配置
B.便于發(fā)揮職能專長(zhǎng),這點(diǎn)對(duì)許多職能人員破有激發(fā)力
C.設(shè)置簡(jiǎn)單、權(quán)責(zé)分明、信息溝通方便,便于統(tǒng)一指揮,集中管理
D.可以降低管理費(fèi)用,這主要來(lái)自于各項(xiàng)職能的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益
A.縱向劃分
B.橫向劃分
C.人員劃分
D.目標(biāo)劃分
A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織網(wǎng)絡(luò)
C.組織體系
D.組織系統(tǒng)
A.總產(chǎn)出大于總投入
B.總產(chǎn)出小于總投入
C.總產(chǎn)出等于總投入
D.總產(chǎn)出大于等于總投入
A.是由多人組成的社會(huì)實(shí)體
B.有明確的共同目標(biāo)
C.有一個(gè)系統(tǒng)化的組織結(jié)構(gòu)
D.不需要分工協(xié)作
A.政府
B.銀行
C.家庭
D.軍隊(duì)
A.力量匯聚作用
B.力量放大作用
C.個(gè)人與組織之間的交換作用
D.力量分散作用
A.結(jié)構(gòu)性觀察
B.直接觀察法
C.非結(jié)構(gòu)性觀察
D.間接觀察法
A.有明確的目的
B.有事前計(jì)劃
C.對(duì)觀察結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)記錄
D.有意識(shí)地控制誤差
最新試題
下列人員中,以參謀身份從事管理的是()
下面不屬于管理道德類型的是()
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個(gè)階段。
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述,不正確的是()
社會(huì)責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主()
所有管理人員,無(wú)論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作,這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的()性質(zhì)。
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是()
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()