A.系統(tǒng)
B.層級
C.幅度
D.能級
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A.團隊績效首先要基于組織績效,要在組織績效的基礎上確定團隊績效
B.團隊績效是由個體素質以及職業(yè)化行為決定的
C.團隊是一個有機體,團隊績效是個人績效之和
D.團隊績效是個人績效之和
A.法律風險
B.合規(guī)風險
C.過程風險
D.舞弊風險
A.確定關鍵成功領域
B.確定關鍵績效因素
C.確定關鍵績效指標
D.確定關鍵績效的影響因素
A.激勵約束員工行為
B.徹底轉變傳統(tǒng)的以控制為中心的管理理念
C.將員工的個人行為與部門的目標相結合
D.為報酬方案的制定提供依據
A.在OKR體系中,關鍵成果后面是KPI的影子,目標后面是MBO的影子
B.OKR能獨家實現(xiàn)對全公司OKR體系的可視化管理
C.OKR更適合技術型員工占比高的企業(yè),更主張員工參與和自我管理
D.OKR的設計是一個多項互動的過程
A.企業(yè)生產經營資料
B.企業(yè)生產經營條件
C.財力
D.人力資源
A.運營型總部
B.戰(zhàn)略型總部
C.資本經營型總部
D.操作型總部
A.福利
B.晉升
C.退休計劃
D.利潤分享
A.成本
B.利益
C.效率
D.總目標和總方向
A.核心活動
B.支持活動
C.管理活動
D.服務活動
最新試題
作為薪酬的其中一種,()包括基本工資、績效工資、獎金等,一般以現(xiàn)金形式支付。
()根據企業(yè)總體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定,其總體目標是通過策略化的薪酬決策提高企業(yè)人力資源管理的總體效能。
作為結果導向型考評方法的一種,()與目標管理法基本接近,采用更直接的工作績效衡量的指標,通常適用于非管理崗位的職工。
崗位評價是評定崗位的相對價值,確定崗位等級,以確定薪酬等級的依據。以下哪些屬于崗位評價的特點?()
薪酬管理制度從橫向分類的角度可看做以下哪些單項薪酬制度的組合?()
該企業(yè)擬采用平衡計分卡改進績效管理,請先對平衡計分卡的不足之處做出分析。
員工福利可以劃分為多種類型,其中屬于企業(yè)員工的法定福利范疇的是()
學習標桿是一種()學習行為。
以下哪些是人力資源費用支出控制的作用?()
平等協(xié)商制度作為企業(yè)民主管理制度的基本形式之一,其擁有以下哪三種形式?()