A.設(shè)計(jì)師
B.代理人
C.領(lǐng)導(dǎo)者
D.行政管理專家
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A.安全
B.物質(zhì)
C.娛樂(lè)
D.交際
E.自我提高
A.低級(jí)階段
B.初級(jí)階段
C.高級(jí)階段
D.最高階段
A.樹(shù)立核心價(jià)值觀
B.建立企業(yè)使命
C.創(chuàng)造條件使個(gè)人和組織的目標(biāo)融合一致
D.擁有共同愿景
E.根據(jù)員工的差異實(shí)現(xiàn)多維度的管理
A.確定核心崗位的職責(zé)及其要求
B.在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行人力資源的優(yōu)化配置
C.搭建體系性構(gòu)架，務(wù)實(shí)管理基礎(chǔ)
D.系統(tǒng)規(guī)劃，綜合提升
E.完善升級(jí)，實(shí)施前瞻性管理
A.服務(wù)性
B.戰(zhàn)略性
C.經(jīng)營(yíng)性
D.全局性
A.反對(duì)把人看作與動(dòng)物一樣趨利避害、好逸惡勞、不負(fù)責(zé)任
B.看到了勞動(dòng)的目的性是作為人與動(dòng)物區(qū)別標(biāo)志的本質(zhì)特點(diǎn)
C.看到了人的自覺(jué)能動(dòng)性和創(chuàng)造力
D.重視人的尊嚴(yán)與價(jià)值，強(qiáng)調(diào)人的需求的差異性
E.是對(duì)X理論的一種發(fā)展，發(fā)展了人的社會(huì)屬性
A.目標(biāo)導(dǎo)向型
B.市場(chǎng)導(dǎo)向型
C.產(chǎn)品導(dǎo)向型
D.客戶導(dǎo)向型
E.服務(wù)導(dǎo)向型
A.不存在無(wú)處不在
B.不存在不存在
C.存在無(wú)處不在
D.存在間或存在
A.價(jià)值難以評(píng)估
B.流動(dòng)性
C.收益不確定性
D.溢出性
A.把握人力資源的總體政策
B.完善人力資源管理的組織體系、系統(tǒng)性策劃
C.組織與推進(jìn)人力資源管理體系的建設(shè)
D.具體推進(jìn)人力資源管理工作
E.在集團(tuán)范圍內(nèi)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理工作的整體協(xié)調(diào)與監(jiān)督
最新試題
崗位分析的重點(diǎn)有三個(gè)方面，其中居于基礎(chǔ)地位的是（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員在知識(shí)，技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲，對(duì)工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于（）
績(jī)效加薪是根據(jù)績(jī)效考核成績(jī)提升員工的（）
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來(lái)自現(xiàn)實(shí)的案例，首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例，然后在與其他受訓(xùn)者一起討論，從而提出自己對(duì)問(wèn)題的解決辦法稱之為（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)于工作業(yè)績(jī)的改進(jìn)屬于（）
在崗位說(shuō)明書中，說(shuō)明崗位對(duì)于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的，屬于（）
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位（）
在工作說(shuō)明書中，以崗位工作為中心對(duì)崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說(shuō)明，并能夠?yàn)楣ぷ骺己恕徫环诸?、崗位評(píng)價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容，屬于（）
收集專家對(duì)某一問(wèn)題的有關(guān)意見(jiàn)并加以整理分析的方法是（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的感受和看法屬于（）