問答題簡要解釋在特定文化環(huán)境中，哪種理論最有效。討論應(yīng)該包括馬斯洛的需要層次、三需要理論和公平理論。
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1.問答題簡要描述和討論工作特征模型。
2.問答題簡要討論公平理論。
7.單項(xiàng)選擇題帕比克公司的三位管理者。艾倫對自己的員工耍威風(fēng)，并且堅(jiān)定地相信對那些達(dá)不到公司期望的員工，要施以嚴(yán)厲控制和懲罰。
扎克很少控制員工，并且相信只要人們了解他們的目標(biāo)是什么，他們就會踐行自我控制和自我指導(dǎo)。 為了提高本部門的生產(chǎn)率水平，蘇珊一直在努力改善工作環(huán)境和管理者——員工的關(guān)系。為了提高生產(chǎn)率水平，扎克在努力應(yīng)用赫茨伯格的哪類因素？（）
A.激勵(lì)因素
B.保健因素
C.社交
D.尊重
8.單項(xiàng)選擇題帕比克公司的三位管理者。艾倫對自己的員工耍威風(fēng)，并且堅(jiān)定地相信對那些達(dá)不到公司期望的員工，要施以嚴(yán)厲控制和懲罰。
扎克很少控制員工，并且相信只要人們了解他們的目標(biāo)是什么，他們就會踐行自我控制和自我指導(dǎo)。 為了提高本部門的生產(chǎn)率水平，蘇珊一直在努力改善工作環(huán)境和管理者——員工的關(guān)系。為了提高生產(chǎn)率，蘇珊在努力應(yīng)用赫茨伯格的哪類因素？（）
A.激勵(lì)因素
B.保健因素
C.社交
D.尊重
9.單項(xiàng)選擇題帕比克公司的三位管理者。艾倫對自己的員工耍威風(fēng)，并且堅(jiān)定地相信對那些達(dá)不到公司期望的員工，要施以嚴(yán)厲控制和懲罰。
扎克很少控制員工，并且相信只要人們了解他們的目標(biāo)是什么，他們就會踐行自我控制和自我指導(dǎo)。 為了提高本部門的生產(chǎn)率水平，蘇珊一直在努力改善工作環(huán)境和管理者——員工的關(guān)系。扎克是哪種類型的管理者？（）
A.X理論
B.Y理論
C.專制式
D.獨(dú)裁式
10.單項(xiàng)選擇題阿珂姆公司的管理層認(rèn)為員工的工作可以使他們更富有積極性。早些時(shí)候，他們對工作進(jìn)行了豐富化設(shè)計(jì)，并且看到了員工激勵(lì)有所增強(qiáng)。阿珂姆公司的管理者開發(fā)了一個(gè)方案，給予員工很大的自由讓他們開展自己的工作。這是提供哪個(gè)核心維度？（）
A.任務(wù)重要性
B.自主性
C.任務(wù)同一性
D.技能多樣性
最新試題
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。
題型：單項(xiàng)選擇題
錢德勒認(rèn)為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
題型：單項(xiàng)選擇題
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
下列屬于古典的社會責(zé)任的觀點(diǎn)是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）
題型：單項(xiàng)選擇題
以下哪個(gè)不是早期激勵(lì)理論的研究范疇？（）
題型：單項(xiàng)選擇題
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。
題型：單項(xiàng)選擇題
下列屬于社會經(jīng)濟(jì)觀的是（）
題型：單項(xiàng)選擇題