多項選擇題多種要素綜合計分標(biāo)準(zhǔn)的制定方法包括()等。

A.簡單相加法
B.系數(shù)相乘法
C.連乘積法
D.連加或連減法
E.百分比系數(shù)法


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2.多項選擇題下列屬于企業(yè)績效考評過程中的矛盾與沖突的是()。

A.組織內(nèi)部矛盾
B.外部社會矛盾
C.員工自我矛盾
D.主管自我矛盾
E.組織目標(biāo)矛盾

3.多項選擇題防止勞動分工過細(xì)帶來的消極影響包括()。

A.使每項分工都具有獨立的技術(shù)內(nèi)容
B.在掌握低等級工作后要向高等級工作發(fā)展
C.掌握本工種技術(shù)后要向多工種技術(shù)發(fā)展
D.使不同技術(shù)等級的工作分工充分發(fā)揮作用
E.既從事生產(chǎn)工作,又參加管理

4.多項選擇題以勞動標(biāo)準(zhǔn)文件的表現(xiàn)形式劃分,主要為()。

A.憲法中關(guān)于勞動問題的規(guī)定
B.勞動法律
C.國務(wù)院勞動行政法規(guī)
D.勞動規(guī)章
E.地方性勞動行政法規(guī)

5.多項選擇題效果評估是培訓(xùn)評估的重點,主要包括()。

A.評估受訓(xùn)者究竟學(xué)習(xí)或掌握了哪些東西
B.評估受訓(xùn)者究竟學(xué)習(xí)或掌握了哪些技能
C.評估受訓(xùn)者的工作行為有了多大程度的改變
D.評估企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績有哪些變化
E.評估企業(yè)的經(jīng)營績效有了多大程度的改進(jìn)

6.多項選擇題泰勒模式的缺點是()。

A.沒有對目標(biāo)本身進(jìn)行評估
B.注重預(yù)期效果的評估,忽略非預(yù)期目標(biāo)的評估
C.重視結(jié)果評估,忽視過程評估
D.不能得到及時的反饋
E.目標(biāo)的制定大多是教育者的意見,較少注意學(xué)生的意見

7.多項選擇題診斷面試測試應(yīng)聘者的實際能力與潛力,包括()等。

A.表達(dá)能力
B.交際能力
C.應(yīng)變能力
D.思維能力
E.個人工作興趣與期望

8.多項選擇題一般可以將人格分為()。

A.樂觀型、聰慧型、穩(wěn)定型
B.恃強(qiáng)型、興奮型、持久型
C.敢為型、敏感型、懷疑型
D.幻想型、世故型、憂慮型
E.實驗型、獨立型、自律型和緊張型

9.多項選擇題績效考評主體一般具備的特點()。

A.熟悉被考評者的工作行為及其具體的工作表現(xiàn)
B.熟悉被考評者的工作內(nèi)容、工作性質(zhì)及其特點
C.能夠掌握考評對象的績效考核指標(biāo)和評定標(biāo)準(zhǔn)
D.具備將觀察結(jié)果轉(zhuǎn)化為有用的考評信息的能力
E.具備熟練運(yùn)用各種績效考評工具以及有效進(jìn)行績效面談的技能

10.多項選擇題哈羅德·萊維特的相互作用變量模式所指的變量包括()。

A.機(jī)構(gòu)
B.任務(wù)
C.技術(shù)
D.技能
E.人

最新試題

績效評估選用的方法不僅決定了績效評估所花費的時間和費用,也決定了績效評估的重點。

題型:判斷題

評估一個人待人處事的方式與風(fēng)格是什么的員工職業(yè)測評屬于職業(yè)興趣測評。

題型:判斷題

外部薪酬調(diào)查指通過各種正常的手段獲取相關(guān)企業(yè)各崗位的薪酬水平及相關(guān)信息。

題型:判斷題

為了保證績效評估的公平性,所有員工的績效評估周期應(yīng)保持一致。

題型:判斷題

績效面談一般會占用較長時間,因此主管需要提前安排好被評估者的工作。

題型:判斷題

員工職業(yè)生涯規(guī)劃是基于員工發(fā)展需求,制訂有關(guān)員工個人事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略設(shè)想和計劃安排。

題型:判斷題

委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行外部薪酬調(diào)查是最可靠和最經(jīng)濟(jì)的薪酬調(diào)查渠道。

題型:判斷題

職等的劃分要結(jié)合目前崗位所在層級狀況,崗位層級差別較大的崗位盡量不要歸入一個職等,崗位評價價值相近的崗位應(yīng)歸入一個職等。

題型:判斷題

績效指標(biāo)中的軟指標(biāo)僅僅是指那些難以衡量結(jié)果的主觀性指標(biāo)。

題型:判斷題

績效反饋時,既要強(qiáng)調(diào)個體的表現(xiàn)和貢獻(xiàn),也要強(qiáng)調(diào)集體榮譽(yù)。

題型:判斷題