1、提高員工的綜合素質(zhì)。 2、使企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境的發(fā)展變化。 3、塑造企業(yè)文化。 4、改善企業(yè)績效、提高企業(yè)競爭力。
(1)機會均等; (2)任人唯賢,唯才是用; (3)合理安排,用人所長; (4)能發(fā)揮其他員工的作用。
最新試題
新員工入職培訓(xùn)存在的問題有哪些?
論述培訓(xùn)效果評估的原則?
論述培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的方法?
培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的主要障礙有哪些?
影響員工培訓(xùn)方法選擇的因素有哪些?
團隊凝聚力的影響因素有哪些?
簡述培訓(xùn)效果評估報告撰寫的要求?
培訓(xùn)達不到應(yīng)有效果的風(fēng)險防范策略有哪些?
培訓(xùn)效果可以從不同層次來評估,包括()四個遞進層次。
基本的培訓(xùn)制度有哪些?