①對實踐計劃進(jìn)行測量
②提高管理者支持程度
③人力資源管理部門的督導(dǎo)
④建立受訓(xùn)員工聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)
⑤創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。

①培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的氣氛。
②培訓(xùn)課程的設(shè)計。
③受訓(xùn)者的特性。
④培訓(xùn)的時效性。
⑤激勵機(jī)制。

①理論聯(lián)系實際、學(xué)以致用的原則；
②新員工全員培訓(xùn)與重點提高的原則；
③因材施教的原則；
④講求實效原則；
⑤激勵原則。