A.制造成本和非制造成本
B.固定成本和變動成本
C.可控成本和不可控成本
D.直接成本和間接成本
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.與直屬上級討論相關問題
B.咨詢外部咨詢機構或顧問
C.咨詢律師
D.妥協(xié)
A.向服務型經濟的轉變
B.全球化市場競爭
C.技術的進步
D.業(yè)務流程管理的變革
A.確定成本并實施財務控制,降低業(yè)務流程中的資源浪費,為組織創(chuàng)造價值,為計劃、控制等管理活動提供有用信息
B.確定成本并實施財務控制,為計劃、控制等管理活動提供有用信息,降低業(yè)務流程中的資源浪費,為組織創(chuàng)造價值
C.為計劃、控制等管理活動提供有用信息,確定成本并實施財務控制,降低業(yè)務流程中的資源浪費,為組織創(chuàng)造價值
D.為組織創(chuàng)造價值,確定成本并實施財務控制,為計劃、控制等管理活動提供有用信息,降低業(yè)務流程中的資源浪費
A.對企業(yè)在計劃期間的各項重要經濟指標進行科學的預測分析
B.編制企業(yè)在一定期間的全面預算
C.用來評價和考核各個責任單位的業(yè)績和成果,確定應承擔的經濟責任和應享有的獎勵
D.可以保證企業(yè)的各項有限資源能得到最合理、最優(yōu)化的配置和使用
A.對產品與服務的成本和盈利情況進行分析
B.對客戶滿意程度進行計量
C.對各種業(yè)務活動的成本和收益進行計量
D.對各個責任單位的績效進行計量
A.只包括財務信息
B.只包括非財務信息
C.既包括財務信息,也包括非財務信息
D.既不包括財務信息,也不包括非財務信息
A.學習與成長層面
B.客戶層面
C.財務層面
D.內部業(yè)務流程層面
A.剩余收益比投資報酬率更不利于實現目標一致性
B.剩余收益比投資報酬率更有利于實現目標一致性
C.會促使部門經理只推行會提高當前投資報酬率的項目
D.管理者可能會為不同的部門設定不同的目標投資報酬率
A.責任會計業(yè)績報告關注責任與可控性
B.對于任何類型的責任中心,責任報告更應該關注的是信息而不是指責管理者
C.成本中心責任報告關注彈性預算差異
D.收入中心的責任報告通常突出彈性預算差異和銷量差異
A.支持專業(yè)知識的運用
B.解放了高層管理者的時間
C.改善客戶關系
D.有助于實施分部管理者和高層管理者的目標一致性
最新試題
提高投資利潤率的途徑有()。
在每期現金流量不相等的情況下,計算內部收益率,要用()。
既要考核成本,又要考核收入的責任中心為()。
不確定預算是()。
為什么說銷售預算是編制全面預算的基礎和關鍵?
凈現值(NPV )與現值指數(PI )的關系為()。
簡述生產中定額外的損耗和損毀在成本計算中另設項目單獨表現的好處。
原始投資額不等的方案,可用什么指標來評價()?
運用逐次測試法時,若第一次測試的凈現值大于零,則第二次測試時,所選貼現率應()。
非貼現類評價指標是()。