A.政策是戰(zhàn)略實施的工具
B.政策并非為各種獎懲行為設置了邊界、約束條件和限制
C.政策明確了企業(yè)追求目標實現過程中可以做的和不可以做的事情
D.政策使員工和管理者都明白企業(yè)對他們的期望是什么
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.年度目標是配置資源的基礎
B.年度目標是評價管理者的主要標準
C.年度木事是檢測實訓長期目標過程的主要工具
D.年度目標是確定公司、事業(yè)部門和職能部門工作的優(yōu)先級次
A.CPM與EFE中的總加權分數含義一樣。
B.CPM中的關鍵成功因素包括內部因素和外部因素兩個方面。
C.評級因素為優(yōu)勢和劣勢。4=主要優(yōu)勢，3=次要優(yōu)勢，2=次要劣勢，1=主要劣勢。
D.在CPM中，競爭企業(yè)的評級和總加權分數可以與樣本 企業(yè)相比較。
A.列舉外部審計過程中闡明的關鍵外部因素
B.為每個因素分配一個權重
C.為每個關鍵外部因素分配一個從1到4的評級
D.將每個因素的權重與評級相乘，得到各因素的加權分數
E.將每個變量的加權分數相乘，得到企業(yè)的總加權分數
A.競爭企業(yè)之間的對抗
B.新競爭者的潛在進入
C.替代品的潛在發(fā)展
D.供應商的議價能力
E.消費者的議價能力
A.從競爭對手挖掘高層管理者
B.逆向生產競爭對手的產品
C.對顧客、供應商和分銷商進行調查
D.側面了解以及現場觀察競爭對手的運營狀況
A.外部因素更重要。外部（行業(yè)）因素比內部因素在實現競爭優(yōu)勢方面更重要
B.地位決定競爭優(yōu)勢。競爭優(yōu)勢在很大程度由行業(yè)內的競爭地位確定的
C.選擇比努力更重要。選對行、入對行（行業(yè)性質）
D.組織的績效是由內部資源決定的，內部因素更重要
A.收集競爭情報和PESTNC等發(fā)展趨勢方面的信息
B.組織人員定期向外部審計管委會提交報告
C.企業(yè)要及時吸收和評估報告、組織會識別機會和威脅
D.形成掛圖或黑板報，根據重要程度對所識別因素進行排序
A.對實現長期及年度目標非常重要
B.可測量
C.適用于參與競爭的所有企業(yè)
D.可以分出層次
A.經濟因素
B.社會、文化、人口和自然環(huán)境因素
C.政治、法律和政府因素
D.技術因素
E.競爭因素
A.控制欲、權力欲、形式主義
B.匆忙、缺乏溝通、相沖突的直覺決策
C.高層不支持、員工不參與、規(guī)劃外包
D.缺乏（績效衡量標準、變革的氛圍、規(guī)劃理念、靈活性）
E.過分關注當下問題，沒有戰(zhàn)略眼光
最新試題
社會貢獻目標通常包括哪幾項內容（）
能力目標通常包括下列哪幾個部分（）
集中化戰(zhàn)略中，目標市場在（）等方面具有相對的吸引力。
企業(yè)多元化的動機不同的原因有（）
整個企業(yè)的目標大概可以分為下列哪幾個層次（）
在市場經濟中，只要是能夠創(chuàng)造經濟價值的因素就具備潛在（）的特點。
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是（）
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進行（）
市場信號多種多樣，采取何種形式主要依據競爭對手的行為及使用媒介而定，比較重要的市場信號有（）
集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有（）