多項選擇題績效標準法優(yōu)點是()

A.為下屬提供了清晰準確的努力方向
B.對員工具有更加明確的導向和激勵作用
C.需要用較少的人力、物力和財力
D.對績效考評需要時間較短
E.需要較低的管理成本


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1.多項選擇題企業(yè)各項培訓制度包括()。

A.培訓服務制度
B.入職培訓制度
C.培訓激勵制度
D.培訓獎懲制度
E.培訓考核制度

2.多項選擇題以下哪幾種情況需要組成生產(chǎn)組?()

A.生產(chǎn)作業(yè)須員工共同完成
B.看管大型復雜的機器設備
C.員工的工作彼此密切相關
D.為了便于管理和相互交流
E.為了加強工作聯(lián)系

3.多項選擇題多種要素綜合計分標準的制定方法包括()等。

A.簡單相加法
B.系數(shù)相乘法
C.連乘積法
D.連加或連減法
E.百分比系數(shù)法

5.多項選擇題下列屬于企業(yè)績效考評過程中的矛盾與沖突的是()。

A.組織內(nèi)部矛盾
B.外部社會矛盾
C.員工自我矛盾
D.主管自我矛盾
E.組織目標矛盾

6.多項選擇題防止勞動分工過細帶來的消極影響包括()。

A.使每項分工都具有獨立的技術內(nèi)容
B.在掌握低等級工作后要向高等級工作發(fā)展
C.掌握本工種技術后要向多工種技術發(fā)展
D.使不同技術等級的工作分工充分發(fā)揮作用
E.既從事生產(chǎn)工作,又參加管理

7.多項選擇題以勞動標準文件的表現(xiàn)形式劃分,主要為()。

A.憲法中關于勞動問題的規(guī)定
B.勞動法律
C.國務院勞動行政法規(guī)
D.勞動規(guī)章
E.地方性勞動行政法規(guī)

8.多項選擇題效果評估是培訓評估的重點,主要包括()。

A.評估受訓者究竟學習或掌握了哪些東西
B.評估受訓者究竟學習或掌握了哪些技能
C.評估受訓者的工作行為有了多大程度的改變
D.評估企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績有哪些變化
E.評估企業(yè)的經(jīng)營績效有了多大程度的改進

9.多項選擇題泰勒模式的缺點是()。

A.沒有對目標本身進行評估
B.注重預期效果的評估,忽略非預期目標的評估
C.重視結果評估,忽視過程評估
D.不能得到及時的反饋
E.目標的制定大多是教育者的意見,較少注意學生的意見

10.多項選擇題診斷面試測試應聘者的實際能力與潛力,包括()等。

A.表達能力
B.交際能力
C.應變能力
D.思維能力
E.個人工作興趣與期望

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招聘預算是招聘工作實施的基礎,能保障各項招聘活動有序開展。

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運用目標管理法,評價過程的關注點從員工的工作態(tài)度轉移到工作業(yè)績上,評估負責人的角色是公斷人。

題型:判斷題

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試題編制是整個知識測驗的核心環(huán)節(jié),試題的質量關系到是否能準確地測評出應聘者對知識的掌握情況。

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績效計劃是管理者和員工在明晰責、權、利的基礎上簽訂的一個內(nèi)部協(xié)議,是管理者與員工之間確立的關于績效標準和績效目標的契約。

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培訓需求調查既可以由企業(yè)高層管理者、培訓主管等發(fā)起,也可以采用部門自我申報等形式。

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通過薪酬結構設計,企業(yè)建立自身的薪酬體系,使每一個崗位的工資都對應于其相對價值,因而充分體現(xiàn)了薪酬的內(nèi)在公平性。

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確定招聘需求是制訂招聘計劃的基礎環(huán)節(jié)和重要前提,企業(yè)只有明確了用人需求才能制訂有效的招聘計劃。

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當人力資源供大于求時,要降低企業(yè)培訓投入,采取鼓勵員工自謀職業(yè)、關閉冗余機構、鼓勵員工提前退休等措施。

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委托專業(yè)機構進行外部薪酬調查是最可靠和最經(jīng)濟的薪酬調查渠道。

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