某著名信息咨詢公司采用彈性工作制。在公司內(nèi)部改變了一個共同的核心工作段：上午09：00點到下午16：00點，員工可以選擇上午08：00到下午16：00點或者上午09：00到下午17：00進(jìn)行工作。另外，員工每周也可以選擇1天非集中點的工作日在家遠(yuǎn)程辦公。公司還允許員工每天有1個小時的自由工作段從事自己感興趣的工作，如果在此期間員工產(chǎn)生好的想法，公司還會給予獎勵。
請問：以上管理模式會給公司帶來哪些益處？
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.工作性質(zhì)
B.領(lǐng)導(dǎo)行為
C.社會經(jīng)濟(jì)
D.產(chǎn)業(yè)環(huán)境
E.人際關(guān)系
A.分享決策權(quán)
B.代表參與
C.質(zhì)量圈
D.員工股份所有制方案
A.勞動爭議協(xié)商
B.勞動爭議調(diào)解
C.勞動爭議仲裁
D.勞動爭議訴訟
最新試題
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責(zé)任、權(quán)利的是（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員對培訓(xùn)項目的感受和看法屬于（）
人事匹配計劃中，最重要的兩個環(huán)節(jié)一個是人員調(diào)配，另一個是（）
績效考評工作的主要責(zé)任者是（）
工作分析中，關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個人條件，如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗等方面的要求，即是確定任職（）
通過崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開展（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員在知識，技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲，對工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于（）
收集專家對某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是（）
崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項工作，從而為員工提供工作輪換機會，提高人事匹配的程度（）