A.訂單處理以滿足客戶要求為目標(biāo)，盡量迅速準(zhǔn)確地傳遞客戶訂單
B.生產(chǎn)流程管理的中心任務(wù)是制造出滿足客戶需要的產(chǎn)品。也即盡量使生產(chǎn)具有更大彈性，使產(chǎn)品組合更合理
C.客戶關(guān)系管理指確定關(guān)鍵客戶和目標(biāo)市場(chǎng)及開(kāi)發(fā)，管理關(guān)鍵客戶的計(jì)劃
D.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和推廣是研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品并將其推向市場(chǎng)的重要流程
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A.界定企業(yè)物流系統(tǒng)中涉及的各個(gè)作業(yè)
B.確認(rèn)企業(yè)物流系統(tǒng)中涉及的資源
C.確認(rèn)資源動(dòng)因，將資源分配到作業(yè)
D.確認(rèn)成本動(dòng)因，將作業(yè)成本分配到產(chǎn)品或服務(wù)中
A.減少供應(yīng)商數(shù)量，精簡(jiǎn)顧客
B.與供應(yīng)商和顧客共享詳細(xì)的信息，選擇一個(gè)供應(yīng)商負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)
C.對(duì)變化的環(huán)境作出快速反應(yīng)，設(shè)計(jì)柔性供應(yīng)鏈
D.供應(yīng)商的早期參與。在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段，供應(yīng)商的參與可顯著縮短開(kāi)發(fā)時(shí)間，節(jié)省資源和費(fèi)用
A.過(guò)程能力指數(shù)、體系認(rèn)證情況
B.主要原材料來(lái)源、相關(guān)經(jīng)驗(yàn)
C.主要顧客及其反饋信息、遵紀(jì)守法情況
D.企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)規(guī)模、導(dǎo)產(chǎn)品、生產(chǎn)設(shè)備、檢測(cè)人員和設(shè)備
A.降低成本，有效管理周轉(zhuǎn)資本（WorkingCapital）
B.在供應(yīng)鏈范圍內(nèi)改進(jìn)戰(zhàn)略、作業(yè)及財(cái)務(wù)績(jī)效
C.降低交易成本，提高供應(yīng)鏈成員間的交易效果
D.原材料、在制品和制成品庫(kù)存的有效管理
A.相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)
B.供應(yīng)商的質(zhì)量供應(yīng)能力、供貨及時(shí)性、財(cái)務(wù)狀況
C.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題處理的及時(shí)性
D.其他質(zhì)量管理體系的相關(guān)信息
A.現(xiàn)代物流階段
B.傳統(tǒng)物流管理階段
C.一般性物流管理階段
D.同步一體化供應(yīng)鏈階段
A.復(fù)雜性
B.動(dòng)態(tài)性
C.面向用戶需求
D.交叉性
A.顧客服務(wù)
B.訂購(gòu)管理、發(fā)票/賬單
C.產(chǎn)品售后服務(wù)項(xiàng)目的管理
D.銷售及營(yíng)銷的自動(dòng)化及管理
A.財(cái)務(wù)分析
B.各種審計(jì)
C.各種統(tǒng)計(jì)
D.各種分析
A.網(wǎng)式經(jīng)營(yíng)組織結(jié)構(gòu)
B.點(diǎn)式經(jīng)營(yíng)組織結(jié)構(gòu)
C.分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
D.集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
最新試題
Kaizen的關(guān)鍵因素是（）
下列哪項(xiàng)是關(guān)鍵路徑法的特點(diǎn)（）
下列選項(xiàng)中，（）是CRM 后端辦公的各種個(gè)性化的應(yīng)用所主要包括的。
（）是采購(gòu)周期中的第二個(gè)步驟。
物料需求計(jì)劃是（）發(fā)展起來(lái)的一種計(jì)算物料需求量和時(shí)間的系統(tǒng)。
下列哪項(xiàng)是根據(jù)供應(yīng)鏈管理覆蓋的范圍所劃分的？（）
Kaizen改善的手段有（）
有效的供應(yīng)鏈管理可為企業(yè)帶來(lái)（）利益。
采購(gòu)預(yù)測(cè)有（）基本步驟。
供應(yīng)鏈的特征主要體現(xiàn)在以下哪幾個(gè)方面？（）