A.與談判無關(guān)的
B.談判輔助
C.談判主體
D.與談判并列的
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A.勞資矛盾是雇傭組織內(nèi)部的利益沖突和緊張化的根源,這些矛盾是由社會的差異所造成的
B.工會要達(dá)到其基本目標(biāo),不一定要使其會員認(rèn)識到工會的歷史使命并按照工會既定的政策活動
C.勞資矛盾實際上就是政治和社會矛盾
D.工會的出現(xiàn)與發(fā)展是勞動者對.資本主義社會發(fā)展的反映,雇員加入匚會不僅提高了其與雇主抗衡的能力,避免了個人之間的競爭,而且形成了一個具有共同利益的社會團(tuán)體
A.采用這種方法研究勞動關(guān)系的學(xué)者們認(rèn)為,20世紀(jì)勞動關(guān)系的基本特征是雇主通過管理手段剝削勞動者和勞動者地位下降
B.用這種方法研究勞動關(guān)系的學(xué)者們認(rèn)為,近十年來,勞動關(guān)系的變化僅僅是雇主和管理者們控制勞動過程方法的變化
C.勞動過程控制方法建立的基礎(chǔ)是雇傭組織一體化的觀點
D.用這種方法研究勞動關(guān)系的學(xué)者們將近年發(fā)展的控制勞動過程的方法分為兩類,“分而制之”的方法和“靈活控制”的方法
A.雇員有理由結(jié)成正式的團(tuán)體以表達(dá)自己的意愿,尋求對雇主的決策施加影響,達(dá)到他們的目的
B.工會的存在不會造成企業(yè)內(nèi)部的矛盾,它們只是有組織的、持續(xù)地反映雇員的利益,即使沒有工會,這些利益也存在于企業(yè)之中
C.勞資雙方的矛盾是可以協(xié)調(diào)的,在勞動關(guān)系中,勞資雙方通過談判,可以達(dá)成一致,可以形成共同遵守的規(guī)則
D.企業(yè)這種雇員組織是單一結(jié)構(gòu)的,不是多元結(jié)構(gòu)的
A.完全相同
B.大體相同
C.有些不同
D.截然不同
A.痛苦的
B.不受歡迎的
C.一有機(jī)會就應(yīng)予以清除
D.可以接受的
A.雇傭組織是一個整體,一個由共同目標(biāo)組織起來的不可分離的團(tuán)體
B.雇傭組織內(nèi)存在的矛盾是一種摩擦,而不是實質(zhì)性的利益沖突
C.工會是一種來自雇傭組織外部的社會勢力
D.雇傭組織的基礎(chǔ)是不和諧的,制造勞資雙方的矛盾也是必然的
A.小于1
B.等于1
C.大于1
D.等于0
A.一元化
B.一體化
C.多元化
D.多體化
A.“維持現(xiàn)狀”條款
B.爭議處理條款
C.職工處分條款
D.工作評價條款
A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
B.文化環(huán)境
C.社會環(huán)境
D.政治環(huán)境
最新試題
工資管理體系的構(gòu)成包括()。
考評信息反饋的第一個階段是()。
申請表采用()以上的形式更為合適。
()是人力資源規(guī)劃的補充或延續(xù)。
工資管理分析可以從以下幾個方面入手()。
實施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素,還要把握一些最基本的操作原則,這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是()。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點是()。
工資體系管理的重點是()管理,因為它既可作為核定其它工資的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
個別工資分析的依據(jù)是()。
補充學(xué)能培訓(xùn)是()的一種