A.培訓(xùn)的激勵(lì)原則
B.在培訓(xùn)中要認(rèn)識(shí)到個(gè)體差異的存在
C.在培訓(xùn)中要?jiǎng)?chuàng)造實(shí)踐的條件
D.培訓(xùn)過(guò)程中的反饋和強(qiáng)化
E.設(shè)置明確的培訓(xùn)目標(biāo)
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A.綜合考核欄目
B.具體事實(shí)欄目
C.分析考核欄目
D.能力開(kāi)發(fā)欄目
E.綜合意見(jiàn)欄目
A.識(shí)別信息
B.個(gè)人信息
C.身體特征
D.教育
E.工作經(jīng)歷
A.不同的企業(yè)，處于不同發(fā)展階段的同一企業(yè)，在編制人員挑選錄用計(jì)劃時(shí)，應(yīng)區(qū)別對(duì)待，突出重點(diǎn)
B.人員挑選錄用計(jì)劃不僅要規(guī)劃未來(lái)，還應(yīng)反映目前現(xiàn)有員工的情況
C.從挑選錄用方式看，包括定期錄用、臨時(shí)錄用、個(gè)別錄用等。對(duì)挑選錄用計(jì)劃講，應(yīng)明確區(qū)分，分類(lèi)規(guī)劃安排
D.企業(yè)處于多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，人員挑選錄用計(jì)劃應(yīng)不斷地根據(jù)實(shí)際情況的變化，調(diào)整計(jì)劃，絕不能一勞永逸
E.編制和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃，還必須注意到社會(huì)成員價(jià)值觀念的取向，政府的就業(yè)政策和有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)
A.組織中各種工作崗位產(chǎn)生職位空缺，由此而提出人員增補(bǔ)需求
B.由組織的人事部門(mén)實(shí)施人員招聘工作
C.招聘工作的實(shí)質(zhì)性操作過(guò)程
D.由人事部門(mén)會(huì)同用人部門(mén)組織、實(shí)施人員挑選的考試與面試工作
E.經(jīng)考試、測(cè)驗(yàn)和面試合格者成為招聘組織的試用員工
A.人員挑選錄用總程序
B.招聘面試與評(píng)價(jià)程序
C.人員挑選與辭謝程序
D.人員身體體檢程序
E.人員檔案調(diào)查程序
A.面試考官的確定
B.面試考所
C.面試過(guò)程的操作質(zhì)量
D.面試的準(zhǔn)備
A.一種
B.兩種
C.三種
D.四種
A.崗位說(shuō)明書(shū)
B.工作崗位規(guī)范
C.工作評(píng)價(jià)
D.工作研究
A.補(bǔ)充規(guī)劃
B.職能規(guī)劃
C.配備規(guī)劃
D.員工錄用計(jì)劃
A.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
B.精神獎(jiǎng)勵(lì)
C.工作鼓勵(lì)
D.貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)
最新試題
人員挑選錄用計(jì)劃的主要功能是通過(guò)定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類(lèi)優(yōu)秀人才，（）。
（）是在工作考評(píng)中采用最普遍的考評(píng)系統(tǒng)，由評(píng)定人用一定的量表，對(duì)職工在每一考評(píng)因素上的情況作出評(píng)判和記分。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是（）。
人員挑選錄用總程序包括三個(gè)相關(guān)又具有獨(dú)立性的操作系統(tǒng)，它們是（）。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個(gè)方面。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過(guò)晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用（）。
（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
（）的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M足，這也是給予職工的有效報(bào)酬。
工作能力考核表分為五個(gè)部分，即（）。
工資管理的基本原則有（）。