A.企業(yè)只需要招聘很小數(shù)量的員工
B.企業(yè)急于填充某一關(guān)鍵崗位的空缺
C.企業(yè)試圖招聘那些正在就業(yè)的員工
D.企業(yè)在目標(biāo)勞動(dòng)力市場上缺乏招聘的經(jīng)驗(yàn)
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A.平級(jí)調(diào)動(dòng)
B.崗位輪換
C.提升
D.降級(jí)
A.針對(duì)性強(qiáng)
B.選擇面小
C.選擇層次是立體的
D.校園招聘的人才接受能力和可塑性強(qiáng)
A.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及其發(fā)展趨勢、產(chǎn)業(yè)競爭強(qiáng)度與盈利潛力及其演變方向
B.科學(xué)技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀與速度、企業(yè)的市場競爭地位
C.競爭對(duì)手的現(xiàn)狀及其競爭行動(dòng)的評(píng)估
D.可能潛在的進(jìn)入者的分析以及現(xiàn)有的替代品生產(chǎn)者的動(dòng)態(tài)等
A.智力測試
B.情商測評(píng)
C.個(gè)性測試
D.身體能力測試和認(rèn)知能力測試
A.利益沖突型勞動(dòng)關(guān)系
B.利益一體型勞動(dòng)關(guān)系
C.利益協(xié)調(diào)型勞動(dòng)關(guān)系
D.利益按勞分配型勞動(dòng)關(guān)系
A.品質(zhì)主導(dǎo)型
B.效果主導(dǎo)型
C.行為主導(dǎo)型
D.過程主導(dǎo)型
A.最低工資制度
B.企業(yè)的管理哲學(xué)和企業(yè)文化
C.企業(yè)人力資源管理的水平
D.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與勞動(dòng)生產(chǎn)率
A.資歷要求
B.生理要求
C.心理要求
D.語言表達(dá)能力要求
A.組織狀況
B.人力資源管理與評(píng)估
C.工作分析
D.人際關(guān)系
A.注重發(fā)展個(gè)人和團(tuán)隊(duì),盡量從內(nèi)部進(jìn)行招聘
B.大規(guī)模的發(fā)展和培訓(xùn)計(jì)劃,運(yùn)用內(nèi)在激勵(lì)多于外在激勵(lì)
C.優(yōu)先考慮企業(yè)的總體發(fā)展,強(qiáng)調(diào)企業(yè)的整體文化
D.重視績效管理
最新試題
工作者完成工作任務(wù)的自覺性,以及不能完成工作任務(wù)時(shí)自愿接受的處罰稱為()
通過崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開展()
在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員通過培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)于工作業(yè)績的改進(jìn)屬于()
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績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的()
在工作說明書中,解說什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù),屬于()
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員的知識(shí)、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于()
工作日志法中按照時(shí)間順序記錄工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生的所有活動(dòng)和行為的是()
崗位分析主要提供的問題不包括()
收集專家對(duì)某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是()