名詞解釋管理環(huán)境

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1.多項選擇題一般來說，集權或分權的程度，常常根據(jù)各管理層次擁有決策權的情況來確定，具體的標志有（）

A.決策的數(shù)目
B.決策的影響面
C.決策的重要性
D.決策審批手續(xù)的簡繁

2.多項選擇題正式溝通的方式有（）。

A.上向溝通
B.下向溝通
C.橫向溝通
D.外向溝通

3.多項選擇題業(yè)務流程再造有哪些特點（）。

A.具有循序漸進性
B.思維模式的徹底改變
C.以過程為中心進行系統(tǒng)改造
D.創(chuàng)造性地應用信息技術

4.多項選擇題預測方法大體上可以分為哪三類（）。

A.主觀判斷法
B.外推法
C.因果法
D.直觀法

5.多項選擇題專業(yè)化分工的缺點有（）。

A.易導致員工的厭煩和不滿情緒
B.易增加因工作變換而損失的時間
C.減少勞動者的來源
D.工作之間的協(xié)調成本上升

6.單項選擇題通常情況下，大型企業(yè)或跨國公司適合采用（）組織結構。

A.直線——參謀型
B.事業(yè)部制
C.矩陣結構
D.職能制

7.單項選擇題以下不屬于專業(yè)化分工優(yōu)點的是（）。

A.有利于提高人員的工作熟練程度
B.有利于提高人員的工作熱情
C.有利于降低勞動成本
D.有利于使用專用設備

8.單項選擇題按具體情況采取或不采取某個特殊的行動指的是（）。

A.政策
B.程序
C.規(guī)則
D.規(guī)劃

9.單項選擇題將計劃分為生產(chǎn)計劃、安全計劃、供應計劃等，這是按（）標準對計劃所作的分類。

A.企業(yè)職能
B.計劃所涉及的范圍
C.計劃的內容
D.計劃所涉及的時間

10.單項選擇題以下不屬于分權制組織特點的是（）

A.中下層有較多的決策權限
B.上級的控制較少，往往以完成目標為限
C.在統(tǒng)一規(guī)劃下可獨立經(jīng)營
D.實行統(tǒng)一核算，沒有財務支配權