故障工單填寫(xiě)要求規(guī)范，所有數(shù)據(jù)必須包含（），否則，每張不規(guī)范工單扣0.5分。

關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）是用來(lái)衡量代維公司內(nèi)部管理，以及在考核期內(nèi)的一些具體的、過(guò)程性的重要工作任務(wù)，工作目標(biāo)的設(shè)置也應(yīng)當(dāng)使用具體、客觀或可量化的指標(biāo)。

專(zhuān)項(xiàng)扣分是指對(duì)KPI、GS之外需扣罰的考核項(xiàng)目，當(dāng)代維公司在代維工作發(fā)生以下情況之一時(shí)，各市分公司應(yīng)按以下對(duì)應(yīng)條款的規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行扣分，扣分無(wú)上限。專(zhuān)項(xiàng)扣分包括（）。

維護(hù)備料管理檢查中，每月依據(jù)（），現(xiàn)場(chǎng)核查。發(fā)現(xiàn)1處與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物不符扣1分，直至扣完為止。

光纜遷改及割接的月度考核指標(biāo)項(xiàng)目包括（）。

市公司代維管理員要對(duì)縣公司以上會(huì)議的執(zhí)行情況進(jìn)行（）。

基站代維績(jī)效管理考核應(yīng)按照（）三個(gè)專(zhuān)業(yè)分別進(jìn)行績(jī)效計(jì)劃的制定和考核評(píng)估。

績(jī)效指導(dǎo)流程是什么？（）

績(jī)效管理考核采用百分制，考核總分為100分，以市公司所有交付代維基站為計(jì)算單位。

以下哪幾項(xiàng)是代維業(yè)績(jī)與代維費(fèi)用掛鉤辦法中的內(nèi)容？（）