A.下級(jí)制定目標(biāo)時(shí)易被上級(jí)干涉
B.采取分級(jí)負(fù)責(zé)的辦法,自下而上逐級(jí)制定目標(biāo)
C.采取分級(jí)負(fù)責(zé)的辦法,自上而下逐級(jí)制定目標(biāo)
D.目標(biāo)易于制定
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A.自主控制
B.揚(yáng)長(zhǎng)避短
C.加強(qiáng)宣傳
D.提高質(zhì)量
A.管理水平高的企業(yè)
B.規(guī)模大的企業(yè)
C.業(yè)務(wù)綜合程度高的企業(yè)
D.籌備時(shí)間短的企業(yè)
A.綜合式
B.急進(jìn)式
C.漸進(jìn)式
D.分散式
A.個(gè)人能力型
B.提高業(yè)績(jī)型
C.宣傳教育型
D.自主發(fā)展型
A.目標(biāo)由上下級(jí)共同制定,下級(jí)在制定中有充分的自主權(quán)
B.強(qiáng)調(diào)下級(jí)目標(biāo)與對(duì)上級(jí)目標(biāo)的服從
C.成果評(píng)價(jià)方法是根據(jù)上下級(jí)制定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)由員工自我評(píng)價(jià)工作成果并作出相應(yīng)的改進(jìn)
D.讓員工自己當(dāng)老板,自己管理自己
A.放任型
B.貫徹型
C.官僚型
D.專制型
A.片面性
B.簡(jiǎn)單化和機(jī)械化
C.主觀性
D.被動(dòng)化
A.個(gè)人發(fā)展型
B.提高業(yè)績(jī)型
C.宣傳教育型
D.開(kāi)發(fā)個(gè)人能力型
A.高層領(lǐng)導(dǎo)的管理要多體現(xiàn)在指導(dǎo)幫助提出問(wèn)題、提供信息情報(bào)
B.創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
C.高層領(lǐng)導(dǎo)要更多地把權(quán)力交給下級(jí)成員,充分依靠執(zhí)行者的自我控制來(lái)完成目標(biāo)任務(wù)
D.以上都是
A.目的-手段
B.決策-實(shí)施
C.組織-實(shí)施
D.指導(dǎo)-行動(dòng)
最新試題
20世紀(jì)()年代,企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開(kāi)始在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是()
社會(huì)責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主()
下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述,不正確的是()
下面不屬于管理道德類型的是()
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()