A.目標(biāo)由上下級(jí)共同制定,下級(jí)在制定中有充分的自主權(quán)
B.強(qiáng)調(diào)下級(jí)目標(biāo)與對(duì)上級(jí)目標(biāo)的服從
C.成果評(píng)價(jià)方法是根據(jù)上下級(jí)制定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)由員工自我評(píng)價(jià)工作成果并作出相應(yīng)的改進(jìn)
D.讓員工自己當(dāng)老板,自己管理自己
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A.放任型
B.貫徹型
C.官僚型
D.專制型
A.片面性
B.簡單化和機(jī)械化
C.主觀性
D.被動(dòng)化
A.個(gè)人發(fā)展型
B.提高業(yè)績型
C.宣傳教育型
D.開發(fā)個(gè)人能力型
A.高層領(lǐng)導(dǎo)的管理要多體現(xiàn)在指導(dǎo)幫助提出問題、提供信息情報(bào)
B.創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
C.高層領(lǐng)導(dǎo)要更多地把權(quán)力交給下級(jí)成員,充分依靠執(zhí)行者的自我控制來完成目標(biāo)任務(wù)
D.以上都是
A.目的-手段
B.決策-實(shí)施
C.組織-實(shí)施
D.指導(dǎo)-行動(dòng)
A.建立目標(biāo)體系
B.參與決策
C.組織實(shí)施
D.考評(píng)和反饋
A.確立目標(biāo)
B.參與決策
C.改善模式
D.系統(tǒng)思考
A.MBO
B.MCO
C.MAB
D.MAC
A.社會(huì)層
B.組織層
C.個(gè)人層
D.以上都是
A.一個(gè)管理人員的目標(biāo)不是越多越好,越不是越少越好,而是有一個(gè)最佳的數(shù)量
B.任何組織想要有效地實(shí)現(xiàn)其目標(biāo),組織內(nèi)的管理人員所追求的目標(biāo)數(shù)必須適當(dāng)
C.當(dāng)所追求的目標(biāo)較多時(shí),應(yīng)對(duì)各個(gè)目標(biāo)的相對(duì)重要性進(jìn)行排序,從而分清目標(biāo)的主次,給主要目標(biāo)以更多的注意
D.以上都是
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錢德勒認(rèn)為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
在環(huán)境較為不確定時(shí),任務(wù)多樣且多變,無法進(jìn)行程序化決策時(shí),組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采取()
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是()
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()
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下列人員中,以參謀身份從事管理的是()
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是()