A.評估總體薪酬的含義
B.確定組織戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)
C.繪制總體薪酬戰(zhàn)略圖
D.實施戰(zhàn)略
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A.公司
B.經(jīng)營單位
C.職能部門
D.市場
A.談判者
B.團(tuán)隊實踐者
C.企業(yè)家
D.戰(zhàn)略制定者
A.加克·尤克爾
B.瑪麗·伯納
C.布魯斯·阿沃利奧
D.杰弗里·普費(fèi)弗
A.具有全方位、多維度的特點
B.一般采用匿名的方式進(jìn)行
C.有利于促進(jìn)員工發(fā)展
D.注重考核員工的行為結(jié)果，而非行為過程
如果企業(yè)決定要用有形的事物作為吸引求職者的手段，應(yīng)遵循的原則包括（）。
①了解競爭對手所贈
②提供津貼
③做高承諾
④平均化福利
A.①③
B.①②
C.③④
D.②③
A.環(huán)境一致性
B.實用性
C.標(biāo)準(zhǔn)化
D.戰(zhàn)略一致性
A.雇員選擇或挑選新雇員或團(tuán)隊成員
B.雇員接受正式的績效反饋并參與績效改進(jìn)過程
C.強(qiáng)調(diào)并獎勵將要進(jìn)行的培訓(xùn)
D.獎勵和薪酬與公司績效相關(guān)
A.方法和過程的設(shè)計符合內(nèi)部和外部客戶的需求
B.企業(yè)可以保持低廉的勞動成本
C.把高質(zhì)量滲透到產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)過程中，避免發(fā)生錯誤，而不是發(fā)現(xiàn)或改正錯誤
D.與銷售商、供應(yīng)商以及顧客合作，以改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量并降低成本
A.知識型雇員
B.基于工作崗位的雇員
C.合同制雇員
D.聯(lián)合或伙伴關(guān)系雇員
A.可節(jié)省成本
B.以便全方位研究經(jīng)營戰(zhàn)略
C.渴望獲得最好的培訓(xùn)
D.希望維持對各方面培訓(xùn)與開發(fā)的管理
最新試題
人力資源管理工作中，圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作，稱為（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員對培訓(xùn)項目的感受和看法屬于（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員在知識，技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲，對工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于（）
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為（）
崗位分析的重點有三個方面，其中居于基礎(chǔ)地位的是（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員的知識、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于（）
工作者完成工作任務(wù)的自覺性，以及不能完成工作任務(wù)時自愿接受的處罰稱為（）
給受訓(xùn)人員提供一個真實的情境，讓他們在其中分別扮演不同的角色，在扮演過程中培訓(xùn)者隨時加以指導(dǎo)，在結(jié)束后組織大家討論，這種培訓(xùn)方法是（）
績效考評工作的主要責(zé)任者是（）
給受訓(xùn)者提供一個來自現(xiàn)實的案例，首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個案例，然后在與其他受訓(xùn)者一起討論，從而提出自己對問題的解決辦法稱之為（）