A.計時性
B.計件性
C.本質(zhì)屬性
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A.轉(zhuǎn)化形式
B.實物支付形式
C.延期支付形式
A.股價指數(shù)
B.物價指數(shù)
C.比價指數(shù)
A.土地墾殖面積
B.土地復(fù)種面積
C.人均土地經(jīng)營面積
A.內(nèi)部成本
B.私人成本
C.社會成本
A.中間成本
B.間接成本
C.直接成本
A.隱性失業(yè)
B.顯性失業(yè)
C.勞動力滯存
A.均衡供給量
B.均衡需求量
C.均衡就業(yè)量
A.均衡工資率下降,均衡就業(yè)量增加
B.均衡工資率上升,均衡就業(yè)量減少
C.均衡工資率下降,均衡就業(yè)量減少
A.上調(diào)最低工資
B.下調(diào)最低工資
C.不動最低工資
A.不勞而獲的收入
B.不正當(dāng)、不合法的收入
C.勞動工資以外的收入
最新試題
個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳,標(biāo)準(zhǔn)生活費用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點是()。
在各企業(yè)中,申請表的設(shè)計有很大差異,但通常都需獲取以下幾方面信息()。
補充學(xué)能培訓(xùn)是()的一種
()是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起,用量表對勞績作出評級,并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。
()即按一定作業(yè)難度,把職工評出等級順序。
()是在工作考評中采用最普遍的考評系統(tǒng),由評定人用一定的量表,對職工在每一考評因素上的情況作出評判和記分。
工資管理分析可以從以下幾個方面入手()。
()是運用關(guān)鍵事件方法,對作業(yè)情況進行數(shù)量化分析。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個方面。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用()。