A.均衡工資率下降,均衡就業(yè)量增加
B.均衡工資率上升,均衡就業(yè)量減少
C.均衡工資率下降,均衡就業(yè)量減少
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A.上調(diào)最低工資
B.下調(diào)最低工資
C.不動最低工資
A.不勞而獲的收入
B.不正當、不合法的收入
C.勞動工資以外的收入
A.此消彼長
B.同消同長
C.正相關(guān)
A.供給富有彈性
B.供給無彈性
C.供給缺乏彈性
A.供給富有彈性
B.供給無彈性
C.供給缺乏彈性
A.男性勞動力參與率
B.女性勞動力參與率
C.青年勞動力參與率
A.反向
B.正向
C.平行
A.自然,經(jīng)濟,社會
B.微觀,中觀,宏觀
C.家庭,企業(yè),國家
A.要求企業(yè)不營利
B.要求企業(yè)利潤最大化
C.要求企業(yè)利潤低水平
A.經(jīng)濟效益和社會效益
B.替代效應和規(guī)模效應
C.價值形態(tài)和實物形態(tài)
最新試題
工作能力考核表分為五個部分,即()。
工資管理分析可以從以下幾個方面入手()。
工資管理體系的構(gòu)成包括()。
工資管理的基本原則有()。
人員挑選錄用總程序包括三個相關(guān)又具有獨立性的操作系統(tǒng),它們是()。
錄用經(jīng)費預算包括的經(jīng)費有()。
工資體系管理的重點是()管理,因為它既可作為核定其它工資的基礎,又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。
()是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起,用量表對勞績作出評級,并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。
()的作用在于使獲獎者得到精神上的滿足,這也是給予職工的有效報酬。