A.保證組織內部員工的正常調配和使用
B.保證工作輪換的順利進行
C.使員工的人心不穩(wěn)
D.有利于達到人與工作相匹配的狀況
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A.物質獎勵
B.精神獎勵
C.工作鼓勵
D.獎勵休假
A.成對比較法
B.強迫分配法
C.特別比較法
D.等級順序法
A.一個
B.兩個
C.三個
D.四個
A.評級量表
B.人員比較量表
C.行為考核表
D.加權考核表
A.反饋的知覺
B.接受反饋
C.行為意向
D.意向性反應
A.加權考核表
B.行為定位評級表
C.行為觀察量表
D.混合標準評級表
A.加權考核表
B.行為定位評級表
C.行為觀察量表
D.混合標準評級表
A.人事考核是企業(yè)內的管理活動;而人員功能測評等活動只是一種咨詢診斷工作
B.人事考核是一種例常性制度,為企業(yè)經營戰(zhàn)略服務,為企業(yè)人事管理服務;而人員功能測評活動只是一項例外性工作并根據某個企業(yè)或組織的臨時性要求,從外部幫助企業(yè)
C.人事考核是對日常工作中的人進行評價,根據事實和職務工作要求,考核人對組織的實際貢獻,強調人的特殊性;而人員功能測評則依據“標準量表”、“統(tǒng)訐分析",對人本身的屬性進行評價,分出優(yōu)劣,強調人的共性
D.人事考核與人員功能測評,都是一項對人進行科學評價的活動,有著共同“對人管理”的理論基礎和見解
A.成績考核
B.能力考核
C.態(tài)度考核
D.體能考核
A.一個
B.二個
C.三個
D.四個
最新試題
工資管理分析可以從以下幾個方面入手()。
人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。
()是在工作考評中采用最普遍的考評系統(tǒng),由評定人用一定的量表,對職工在每一考評因素上的情況作出評判和記分。
獎勵行為要收到良好的激勵效果,必須具備()條件。
補充學能培訓是()的一種
進行企業(yè)工資體系分析的依據是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點是()。
調升較高職務是()的一種。
個別工資分析的依據是工資臺帳,標準生活費用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點是()。
()的作用在于使獲獎者得到精神上的滿足,這也是給予職工的有效報酬。
筆試的長處是()。