A、以整套目標及效益薪酬為中心的績效管理方法的應(yīng)用
B、以部分目標及效益薪酬為中心的績效管理方法的應(yīng)用
C、以整套效益薪酬為中心的績效管理方法的應(yīng)用
D、以整套收入指標為中心的績效管理方法的應(yīng)用
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A、生產(chǎn)管理視角——高績效系統(tǒng)(維爾)
B、組織設(shè)計視角——高績效工作系統(tǒng)(納德勒)
C、人力資源管理/工業(yè)關(guān)系視角——高承諾/參與管理(沃爾頓和勞勒)
D、戰(zhàn)略規(guī)劃視角——高績效操作系統(tǒng)
A、戰(zhàn)略規(guī)劃
B、戰(zhàn)略資源
C、戰(zhàn)略地圖
D、戰(zhàn)略資本
A、人力資源計分卡
B、平衡計分卡
C、統(tǒng)計卡
D、財務(wù)指標
A、評價企業(yè)創(chuàng)新能力的指標
B、評價企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營績效的指標
C、評價企業(yè)售后服務(wù)績效的指標
D、以上都是
A、平衡計分卡
B、財務(wù)指標
C、人力資源計分卡
D、統(tǒng)計卡
A、人事模式
B、報酬模式
C、一致性模式
D、高績效模式
A、人事模式
B、報酬模式
C、一致性模式
D、高績效模式
A、人事模式
B、報酬模式
C、一致性模式
D、高績效模式
A、貝克
B、霍思利德
C、尤里奇
D、以上都是
A、人力資源能力、人力資源動機、人力資源管理體系
B、人力資源能力、人力資源動機、人力資源管理制度
C、人力資源能力、人力資源動機、人力資源管理政策
D、人力資源能力、人力資源動機、人力資源管理戰(zhàn)略
最新試題
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進,根本原因在于人力資源管理具有()的雙重職能。
當企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競爭策略時,宜采用日本企業(yè)管理模式,特點是()。
綜合管理的創(chuàng)新包括()等的創(chuàng)新。
建立一個戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標準是()。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中,員工績效評估具有的特點是()。
工會為了切實保障勞動者的合法權(quán)益,將會在()方面發(fā)揮重要作用。
企業(yè)的社會責(zé)任包括()。
人力資源管理部門在不同時期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括()。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于()。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的計劃過程包括()等內(nèi)容。