A.勞動合同的簽訂
B.勞動關(guān)系的建立和調(diào)整
C.工資談判與集體協(xié)商
D.勞動爭議的處理
E.職工工資福利和保險

A.行為規(guī)范
B.價值觀念
C.群體意識
D.組織意識
E.員工素質(zhì)

A.注重長期目標
B.注重中短期目標
C.重視行為與成果
D.以小組為主
E.注重短期目標

A.中央集權(quán)
B.高度分工
C.嚴格控制
D.依靠工資維持員工積極性
E.依靠獎金維持員工積極性

A.核心技術(shù)
B.優(yōu)秀人才
C.頂尖的專門人才
D.先進設(shè)備
E.關(guān)鍵技術(shù)

A.員工理念
B.物質(zhì)性的管理活動的作用和影響
C.企業(yè)各種有益信息的傳遞和灌輸
D.員工精神
E.員工理想

A.分析研究戰(zhàn)略性人力資源管理的區(qū)別
B.將企業(yè)經(jīng)營的長期性目標作為人力資源管理的戰(zhàn)略目標
C.集當代多種學(xué)科、多種理論研究的最新成果于一身
D.人力資源管理部門的性質(zhì)和功能發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變
E.管理模式的轉(zhuǎn)變

A.它以企業(yè)在對其所處的外部環(huán)境、內(nèi)部條件以及各種相關(guān)要素進行的系統(tǒng)分析為基礎(chǔ)
B.從企業(yè)的全局利益和發(fā)展目標出發(fā)
C.對人力資源的開發(fā)利用
D.提高和發(fā)展所作出的總體預(yù)測決策和安排
E.對人力資源的開展利用

A.人力資源總體發(fā)展戰(zhàn)略
B.組織變革與創(chuàng)新戰(zhàn)略
C.員工培訓(xùn)開發(fā)戰(zhàn)略
D.績效管理策略
E.勞動關(guān)系管理策略

A.員工培訓(xùn)與開發(fā)源于人力資本投資與教育經(jīng)濟學(xué)的理論
B.員工的招聘與選拔運用了心理測量的方法
C.員工的招聘與選拔運用了心理測量的技術(shù)
D.人力資源基礎(chǔ)管理技術(shù)出自生理學(xué)
E.人力資源管理技術(shù)出自人體工程學(xué)和工業(yè)工程學(xué)