A.注重長期目標(biāo)
B.注重中短期目標(biāo)
C.重視行為與成果
D.以小組為主
E.注重短期目標(biāo)
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A.中央集權(quán)
B.高度分工
C.嚴(yán)格控制
D.依靠工資維持員工積極性
E.依靠獎金維持員工積極性
A.核心技術(shù)
B.優(yōu)秀人才
C.頂尖的專門人才
D.先進(jìn)設(shè)備
E.關(guān)鍵技術(shù)
A.員工理念
B.物質(zhì)性的管理活動的作用和影響
C.企業(yè)各種有益信息的傳遞和灌輸
D.員工精神
E.員工理想
A.分析研究戰(zhàn)略性人力資源管理的區(qū)別
B.將企業(yè)經(jīng)營的長期性目標(biāo)作為人力資源管理的戰(zhàn)略目標(biāo)
C.集當(dāng)代多種學(xué)科、多種理論研究的最新成果于一身
D.人力資源管理部門的性質(zhì)和功能發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變
E.管理模式的轉(zhuǎn)變
A.它以企業(yè)在對其所處的外部環(huán)境、內(nèi)部條件以及各種相關(guān)要素進(jìn)行的系統(tǒng)分析為基礎(chǔ)
B.從企業(yè)的全局利益和發(fā)展目標(biāo)出發(fā)
C.對人力資源的開發(fā)利用
D.提高和發(fā)展所作出的總體預(yù)測決策和安排
E.對人力資源的開展利用
A.人力資源總體發(fā)展戰(zhàn)略
B.組織變革與創(chuàng)新戰(zhàn)略
C.員工培訓(xùn)開發(fā)戰(zhàn)略
D.績效管理策略
E.勞動關(guān)系管理策略
A.員工培訓(xùn)與開發(fā)源于人力資本投資與教育經(jīng)濟學(xué)的理論
B.員工的招聘與選拔運用了心理測量的方法
C.員工的招聘與選拔運用了心理測量的技術(shù)
D.人力資源基礎(chǔ)管理技術(shù)出自生理學(xué)
E.人力資源管理技術(shù)出自人體工程學(xué)和工業(yè)工程學(xué)
A.替換功能
B.提升組織效能
C.員工的知識技能是“投入”
D.員工的行為是“轉(zhuǎn)換”
E.員工的滿意度和績效是“產(chǎn)出”
A.競爭策略
B.競爭戰(zhàn)術(shù)
C.經(jīng)營策略
D.經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)
E.競爭和經(jīng)營策略
A.本行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢
B.勞動力市場的發(fā)展情況
C.勞動力的市場平衡情況
D.國家勞動人事法律規(guī)章
E.工會組織健全完善程度
最新試題
人力資源戰(zhàn)略，從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為（）等。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科，包括（）等。
邁克爾·波特認(rèn)為決定著產(chǎn)業(yè)競爭狀態(tài)的重要因素包括（）。
邁克爾·波特認(rèn)為，企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點是（）。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中，員工績效評估具有的特點是（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于（）。
勞動力市場的四大支持系統(tǒng)包括（）。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件包括（）。
獨特性產(chǎn)品競爭策略的具體形式是（）。
企業(yè)物質(zhì)文化層包括（）等。