多項(xiàng)選擇題建立一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源管理的衡量標(biāo)準(zhǔn)模型是()。

A.基礎(chǔ)工作的健全程度
B.組織系統(tǒng)的完善程度
C.領(lǐng)導(dǎo)觀念的更新程度
D.綜合管理的創(chuàng)新程度
E.管理活動(dòng)的精確程度


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1.多項(xiàng)選擇題昆恩劃分企業(yè)文化的依據(jù)是企業(yè)的()。

A.內(nèi)向性
B.外向性
C.靈活性
D.穩(wěn)定性
D.無(wú)固定性

2.多項(xiàng)選擇題工會(huì)為了切實(shí)保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益，將會(huì)為勞動(dòng)者提供的保護(hù)權(quán)益包括()。

A.勞動(dòng)合同的簽訂
B.勞動(dòng)關(guān)系的建立和調(diào)整
C.工資談判與集體協(xié)商
D.勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理
E.職工工資福利和保險(xiǎn)

3.多項(xiàng)選擇題企業(yè)文化的最內(nèi)層包括()。

A.行為規(guī)范
B.價(jià)值觀念
C.群體意識(shí)
D.組織意識(shí)
E.員工素質(zhì)

4.多項(xiàng)選擇題人力資源管理策略中，投資策略在績(jī)效考評(píng)目標(biāo)、行為與結(jié)果導(dǎo)向、個(gè)人與小組導(dǎo)向中的結(jié)論包括()。

A.注重長(zhǎng)期目標(biāo)
B.注重中短期目標(biāo)
C.重視行為與成果
D.以小組為主
E.注重短期目標(biāo)

5.多項(xiàng)選擇題泰羅制的特點(diǎn)包手()。

A.中央集權(quán)
B.高度分工
C.嚴(yán)格控制
D.依靠工資維持員工積極性
E.依靠獎(jiǎng)金維持員工積極性

6.多項(xiàng)選擇題企業(yè)在關(guān)鍵時(shí)刻把握商機(jī)和關(guān)鍵性的資源是

A.核心技術(shù)
B.優(yōu)秀人才
C.頂尖的專(zhuān)門(mén)人才
D.先進(jìn)設(shè)備
E.關(guān)鍵技術(shù)

7.多項(xiàng)選擇題企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過(guò)()等途徑來(lái)影響企業(yè)精神。

A.員工理念
B.物質(zhì)性的管理活動(dòng)的作用和影響
C.企業(yè)各種有益信息的傳遞和灌輸
D.員工精神
E.員工理想

8.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略性人力資源管理基本特征的分析包括()。

A.分析研究戰(zhàn)略性人力資源管理的區(qū)別
B.將企業(yè)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)期性目標(biāo)作為人力資源管理的戰(zhàn)略目標(biāo)
C.集當(dāng)代多種學(xué)科、多種理論研究的最新成果于一身
D.人力資源管理部門(mén)的性質(zhì)和功能發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變
E.管理模式的轉(zhuǎn)變

9.多項(xiàng)選擇題人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的定義：()

A.它以企業(yè)在對(duì)其所處的外部環(huán)境、內(nèi)部條件以及各種相關(guān)要素進(jìn)行的系統(tǒng)分析為基礎(chǔ)
B.從企業(yè)的全局利益和發(fā)展目標(biāo)出發(fā)
C.對(duì)人力資源的開(kāi)發(fā)利用
D.提高和發(fā)展所作出的總體預(yù)測(cè)決策和安排
E.對(duì)人力資源的開(kāi)展利用

10.多項(xiàng)選擇題人力資源戰(zhàn)略。從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為()。

A.人力資源總體發(fā)展戰(zhàn)略
B.組織變革與創(chuàng)新戰(zhàn)略
C.員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
D.績(jī)效管理策略
E.勞動(dòng)關(guān)系管理策略