A.戰(zhàn)略規(guī)劃部
B.戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃部
C.財(cái)務(wù)部
D.人力資源部
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A.警告
B.懲罰
C.懲戒
D.隆級(jí)
A.基于組織前途建立員工的職業(yè)發(fā)展檔案
B.基于組織前途建立員工的職業(yè)發(fā)展愿景
C.明晰組織職業(yè)生涯發(fā)展途徑
D.注重工作與職業(yè)的彈性化
A.雙重職業(yè)路徑
B.傳統(tǒng)職業(yè)路徑
C.橫向職業(yè)路徑
D.職業(yè)路徑
A.員工的適應(yīng)能力
B.競(jìng)爭(zhēng)
C.迅猛發(fā)展的技術(shù)
D.員工構(gòu)成的變化
A.賦予員工以良師益友角色
B.提供適宜的職業(yè)機(jī)會(huì)
C.培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)意識(shí)能力
D.實(shí)施靈活的處理方案
A.層次系統(tǒng)
B.管理系統(tǒng)
C.過(guò)程系統(tǒng)
D.保障系統(tǒng)
A.雙重職業(yè)路徑
B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑
C.橫向職業(yè)路徑
D.職業(yè)路徑
A.分配給員工以挑戰(zhàn)性工作,為其提供建立職業(yè)錨的機(jī)會(huì)
B.幫助和指導(dǎo)員工尋覓職業(yè)錨
C.指導(dǎo)員工確認(rèn)職業(yè)錨和職業(yè)發(fā)展通道
D.積極地進(jìn)行職業(yè)錨的開發(fā)
A.收集個(gè)體的集體資料
B.組織從收集的具體資料中,歸納出一般結(jié)論
C.為員工提供信息資料,從中認(rèn)識(shí)自己
D.幫助員工從他們自己所提供的大量信息資料中,逐漸認(rèn)識(shí)自己的一般形象
A.幫助員工制訂和執(zhí)行職業(yè)生涯規(guī)劃
B.組織要為員工提供職業(yè)通道
C.設(shè)置多條臨近主干道
D.組織要為員工疏通職業(yè)通道
最新試題
EVA基礎(chǔ)建立的績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)體系被概括為"4M",包括()。
目標(biāo)管理的步驟不盡相同,一般可分為()。
考評(píng)期開始時(shí)簽訂的績(jī)效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了()和績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)。
績(jī)效管理系統(tǒng)定義是由()與考評(píng)結(jié)果組成。
員工培訓(xùn)基本上可分為()。
績(jī)效管理系統(tǒng)的定義包含了()的概念。
在管理上,使用最廣泛的是上級(jí)考評(píng),而最前沿最復(fù)雜的考評(píng)方式則是()。
魚骨圖分析的主要步驟有()。
績(jī)效管理系統(tǒng)的功能有()。
績(jī)效組成要素包括()。