A.需要層次論
B.雙因素理論
C.需要類別理論
D.期望理論
E.分享理論
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A.薪酬取決于企業(yè)規(guī)模、員工人數(shù)及福利能力
B.薪酬取決于企業(yè)效益,通常享有較高的分紅及獎金
C.通常享有特別的績效獎金或者目標(biāo)達(dá)成獎金
D.通常享有額外之福利,如汽車、保險及各種科協(xié)會員資格證等
E.通常享有非財務(wù)性補償,如頭銜、秘書、名片、車位、辦公室、彈性工作時間等
A.無保障工資的純利潤分享
B.有保障工資的部分利潤分享
C.按利潤的一定比重分享
D.年終或年中一次性分紅
E.從利潤中提取一定比例進行分紅
A.生理需要
B.安全需要
C.社會的需要
D.自尊的需要
E.自我實現(xiàn)的需要
A.評價整體性薪酬戰(zhàn)略的內(nèi)涵
B.評價整體性薪酬戰(zhàn)術(shù)的要求
C.使薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和環(huán)境相適應(yīng)
D.將企業(yè)整體薪酬戰(zhàn)略的目標(biāo)具體化
E.重新衡量薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略和環(huán)境之間的適應(yīng)性
A.薪酬是選擇職業(yè)的重要尺度
B.大多數(shù)求職者總是傾向于選擇薪酬高的工作崗位
C.年薪高的工作崗位無人問津
D.薪酬水平很低的崗位則無人問津
E.福利不是他們關(guān)心的問題
A.企業(yè)文化與價值觀
B.社會、政治環(huán)境和經(jīng)濟形勢
C.來自競爭對手的壓力
D.員工對薪酬制度的期望
E.工會組織的作用
A.對工資方案管理狀況的評價
B.對工資方案明確性的評價
C.對工資方案能力性的評價
D.對工資方案激勵性的評價
E.對工資方案安全性的評價
A.少用人
B.多辦事
C.降低成本
D.鼓勵提高生產(chǎn)率
E.以顧客為中心
A.人的行為完全取決于自身
B.使人在行動中獲得愉悅和滿足
C.是在外界的需求和外力作用下人的行為
D.需要外力驅(qū)使
E.通過將行為結(jié)果和渴望的回報聯(lián)系起來達(dá)到刺激人采取行動的目的
A.高薪―低責(zé)任
B.高薪―高責(zé)任
C.低薪―低責(zé)任
D.低薪―高責(zé)任
E.與交易收益關(guān)聯(lián)
最新試題
員工激勵措施中非物質(zhì)報酬因素包括()。
下列選項中,不屬于管理者面談實施技巧的是:()
員工激勵措施中工作結(jié)果因素包括()。
運用3P模型設(shè)計薪酬體系時,需要根據(jù)()確定員工的薪酬空間。
在生產(chǎn)制作型企業(yè)中,針對一線員工大多采用的工資制度是:()
影響企業(yè)獲得勞動力的因素有很多,如()。
心理成本包括()。
在生產(chǎn)制作型企業(yè)中,針對一線員工大多采用的工資制度是:()
下列時間段中,較適宜進行績效面談的是:()
高績效面談的特征不包括:()