A.提拔晉升，保證職業(yè)通路暢道
B.安排富有挑戰(zhàn)性的工作和新的工作任務(wù)
C.實(shí)施工作輪換
D.繼續(xù)教育和培訓(xùn)
E.賦予員工以良師益友角色，提供適宜的職業(yè)機(jī)會(huì)
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A.直接為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供咨詢
B.幫助各級(jí)管理人員做好組織職業(yè)生涯管理工作
C.協(xié)助組織做好員工的晉升工作，通過(guò)一系列方法，一明確可以提供的工作崗位、員工發(fā)展的愿望、人事變動(dòng)的條件等
D.協(xié)助組織做好各部門(mén)管理人員間的薪酬平衡，使之不要因?yàn)樗帊徫患?jí)別及部門(mén)情況的不同而差距過(guò)大，避免薪酬政策間的差距阻礙組織內(nèi)部的人事變動(dòng)
E.負(fù)責(zé)研究有關(guān)管理人員的聘用和管理問(wèn)題
A.個(gè)人能力
B.人格特征
C.職業(yè)意愿
D.組織和外部環(huán)境
E.設(shè)定的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)
A.使員工發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)，并促使其改正
B.使員工知道別人怎樣看待他的工作
C.使員工能夠無(wú)拘無(wú)束地講述自己的才干
D.使員工講出自己所遇到的困難及愿望
E.消除組織內(nèi)可能存在的誤解。
A.獨(dú)立完成某一具體工作任務(wù)
B.主持某項(xiàng)工作，成為該項(xiàng)工作小組的臨時(shí)負(fù)責(zé)人
C.承擔(dān)比較重要的、關(guān)鍵性的工作任務(wù)
D.承擔(dān)某項(xiàng)要求高、時(shí)間又緊迫的工作任務(wù)
E.承擔(dān)某項(xiàng)技術(shù)性較強(qiáng)的工作
A.通過(guò)對(duì)員工工作實(shí)踐的考察以及了解員工個(gè)人評(píng)價(jià)的結(jié)果，掌握有關(guān)信息
B.組織職業(yè)崗位的梳理和廣泛的工作分享研究，確定職業(yè)需求
C.員工個(gè)人目標(biāo)與組織需求相匹配
D.為每個(gè)員工設(shè)置職業(yè)通道，并制訂實(shí)施計(jì)劃
E.實(shí)施計(jì)劃方案
A.招聘
B.培養(yǎng)
C.考評(píng)
D.晉升
E.提高
A.員工反饋的意見(jiàn)
B.員工的品德
C.談失敗需要勇氣
D.工作與品行需要平衡發(fā)展
E.能力上的差距
A.職業(yè)萌芽階段
B.職業(yè)選擇和準(zhǔn)備階段
C.職業(yè)生涯早期
D.職業(yè)生涯中期
E.職業(yè)生涯后期
A.對(duì)新員工的第一次正面的實(shí)績(jī)考察與測(cè)評(píng)
B.盡早向新員工分配由其負(fù)責(zé)的、有意義的工作
C.組織與新員工都不能完全相信彼此交換的信息，造成心理上的隔閡
D.將相互接納過(guò)程中建立起來(lái)的心理契約固化
E.掌握下屬的真實(shí)期望和要求，聽(tīng)取下屬的意見(jiàn)和建議
A.為企業(yè)職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)提供信息資料
B.對(duì)職業(yè)生涯狀況作客觀評(píng)價(jià)
C.建立培訓(xùn)工作的計(jì)劃、審核、實(shí)施、評(píng)估、修改和完善制度
D.制定與崗位知識(shí)技能及與企業(yè)貢獻(xiàn)掛鉤的收入分配制度
E.發(fā)掘企業(yè)職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)的潛力
最新試題
新員工接納組織的信號(hào)有（）。
幫助員工從實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)中正確了解、認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)自我的步驟不包括（）。
職業(yè)生涯的系統(tǒng)不包括（）。
職業(yè)生涯管理的任務(wù)主要包括（）。
以下說(shuō)法不是指導(dǎo)員工尋覓職業(yè)錨步驟的是（）。
職業(yè)生涯管理是指在一個(gè)組織內(nèi)，組織為其成員（），從而促進(jìn)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的活動(dòng)過(guò)程。
工作環(huán)境條件的硬件重點(diǎn)指（）。
組織職業(yè)管理不當(dāng)所致的問(wèn)題必須予以重視和及時(shí)解決，內(nèi)容包括（）。
制訂組織的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，應(yīng)注意的問(wèn)題有（）。
挑戰(zhàn)性工作主要是（）。