A.數(shù)據(jù)排列
B.頻率分析
C.差異檢驗(yàn)
D.回歸分析
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A.簡(jiǎn)單、方便
B.容易理解、操作
C.節(jié)約成本
D.應(yīng)用較普遍
A.高彈性
B.高穩(wěn)定
C.折中
D.高彈性與折中
A.企業(yè)的薪酬成本低
B.企業(yè)的成本管理低
C.重視員工的工作績(jī)效及能力的實(shí)際發(fā)揮程度
D.有利于員工提高技術(shù)、能力
A.員工的行為難以監(jiān)督與控制
B.任務(wù)飽滿,有超額工作的必要
C.根據(jù)工作能力和潛力來(lái)確定薪酬的
D.大型企業(yè)的高層管理
A.高差異,低剛性
B.高差異,高剛性
C.低差異,低剛性
D.低差異,高剛性
A.薪酬水平
B.薪酬級(jí)差
C.薪酬等級(jí)
D.薪酬結(jié)構(gòu)
A.員工薪酬與市場(chǎng)水平大體相當(dāng)
B.員工薪酬在分配程序上的公正合理
C.員工的薪酬與自己所在部門的績(jī)效相當(dāng)
D.與其他崗位相比,員工的薪酬與其所在崗位工作價(jià)值大體相當(dāng)
A.10%
B.20%
C.45%
D.75%
A.高級(jí)別崗位之間的薪酬級(jí)差應(yīng)大一些
B.分層式薪酬等級(jí)類型中薪酬級(jí)差要大一些
C.寬泛式薪酬等級(jí)類型中每等級(jí)的薪酬浮動(dòng)幅度要大一些
D.高薪酬等級(jí)的薪酬浮動(dòng)幅度要大于低薪酬等級(jí)的薪酬浮動(dòng)程度
A.是在銷售人員獎(jiǎng)勵(lì)中常用的方式
B.根據(jù)員工的績(jī)效,按照一定的比例給員工以提成
C.使員工既關(guān)注短期業(yè)績(jī),又注意公司的長(zhǎng)期效益
D.可能使收入差距過大,導(dǎo)致一部分員工產(chǎn)生不公平感
最新試題
設(shè)計(jì)薪酬制度時(shí),要構(gòu)建相應(yīng)的支持系統(tǒng),如()。
制定企業(yè)薪酬管理制度的基本依據(jù)包括()。
間接形式的薪酬不包括()。
福利管理的主要內(nèi)容包括()。
計(jì)算工資總額的方法不包括()。
影響企業(yè)工資水平的因素有哪些?企業(yè)如何確定其工資水平?如何設(shè)計(jì)工資等級(jí)?
分類法是一種典型的崗位評(píng)價(jià)方法,關(guān)于它的描述不正確的是()。
工作崗位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不包括()標(biāo)準(zhǔn)。
勞動(dòng)環(huán)境指標(biāo)主要包括()程度。
以下有關(guān)工作崗位評(píng)價(jià)的說(shuō)法,不正確的是()。