A.他們應(yīng)停止正式規(guī)劃
B.他們應(yīng)該制定一般的,但嚴(yán)格的計劃
C.如果環(huán)境條件許可,他們應(yīng)準(zhǔn)備改變方向
D.他們應(yīng)繼續(xù)遵循制定的組織計劃,因為持久性將最終支付
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A.當(dāng)下級員工制定計劃時
B.當(dāng)計劃的重點是制定大量計劃并仔細(xì)記錄它們時
C.當(dāng)管理層避免使用正式的規(guī)劃部門時
D.在制定計劃時, 可由組織成員實際使用
A.計劃由各級組織成員制定
B.這種做法使管理規(guī)劃徹底、系統(tǒng)和協(xié)調(diào)
C.通過這種方法創(chuàng)建的計劃很少被記下
D.這種方法很少使用正式規(guī)劃部門
A.功能
B.業(yè)務(wù)
C.戰(zhàn)略
D.部門
A.審查本組織的任務(wù)或宗旨
B.單獨或通過其他人的投入確定目標(biāo)
C.寫下目標(biāo),并將其傳達(dá)給所有需要了解的人
D.審查結(jié)果和是否滿足目標(biāo)
A.單獨或通過其他人的輸入確定目標(biāo)
B.寫下目標(biāo),并將其傳達(dá)給所有需要了解的人
C.評估現(xiàn)有資源
D.審查結(jié)果和是否滿足目標(biāo)
A.評估現(xiàn)有資源
B.個別地確定目標(biāo)或與他人的投入
C.寫下目標(biāo)并向所有需要了解的人交流
D.審查本組織的任務(wù)
A.目標(biāo)不用于衡量和控制員工績效
B.目標(biāo)往往是廣泛和方向性的,以鼓勵個別管理人員進行口譯
C.除了被用來確保員工在做他們應(yīng)該做的事情之外,目標(biāo)還被用來作為員工的激勵工具
D.目標(biāo)是由頂級管理人員和較低級別的員工根據(jù)對這些目標(biāo)的解釋來實施的
A.目標(biāo)的定向性質(zhì)
B.業(yè)績反饋
C.不定的時間段
D.自上而下的決策方法
A.傳統(tǒng)的目標(biāo)設(shè)置假定員工最了解并采用自下而上的方法來設(shè)置組織目標(biāo)
B.對業(yè)績的評價與通過本組織的目標(biāo)流動同時進行
C.由高層管理人員狹義界定的目標(biāo),在它們通過組織流動時需要更加定向
D.每個級別的管理人員定義目標(biāo),并在使其更具體的時候應(yīng)用自己的解釋和偏見
A.狹義的目標(biāo)抑制了經(jīng)理解釋他們的能力
B.對雇員發(fā)展目標(biāo)的高度依賴不適合于許多情況
C.當(dāng)目標(biāo)從組織的頂部降低到較低水平時,就會失去清晰度
D.促進一個扁平的組織結(jié)構(gòu)的增長,并威脅到組織效率
最新試題
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個階段。
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
根據(jù)伍德沃德的觀點,()適用于服裝的定制。
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現(xiàn)了計劃的()性質(zhì)。
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是()
錢德勒認(rèn)為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
一個完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不包括()
下列關(guān)于機械式組織和有機式組織的表述,不正確的是()
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主()