考評(píng)期開(kāi)始時(shí)簽訂的績(jī)效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)。

績(jī)效管理的三個(gè)子系統(tǒng)是（）。

傳統(tǒng)績(jī)效考評(píng)的目的是通過(guò)對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估，將評(píng)估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。

員工培訓(xùn)基本上可分為（）。

態(tài)度考評(píng)的重點(diǎn)是（）等。

關(guān)于績(jī)效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系，以下表述正確的是（）。

績(jī)效考評(píng)是一個(gè)按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實(shí)際完成績(jī)效的過(guò)程。

績(jī)效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為（）。

企業(yè)績(jī)效管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括（）。

績(jī)效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個(gè)方面是（）。