單項選擇題基于勝任特征的有效測驗,有幾個原則()
A.4個
B.5個
C.6個
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1.單項選擇題對于崗位分析說明書,其中的誤區(qū)是()
A.只重結果,不重過程
B.明確崗位職責,提高工作績效
C.為員工提供職業(yè)生涯設計
2.單項選擇題下列哪項不屬于變革型領導涉及的維度()
A.領袖魅力
B.鼓舞動機
C.嚴厲批評
D.智力刺激
3.單項選擇題組織結構中最早也是最簡單的組織形式是()
A.職能制
B.直線制
C.直線職能制
D.模擬分權制
4.單項選擇題下列哪項不屬于高績效組織具有的特征()
A.接近顧客
B.快速反應
C.焦點清晰
D.目標模糊
5.單項選擇題下列哪項是組織績效的影響因素()
A.客戶對組織的滿意度
B.組織寬度
C.組織長度
D.組織對員工滿意度
6.單項選擇題下屬部門只接受一個上級的指令,各級主管負責人對所屬單位的一切問題負責,這是哪一種組織結構類型()
A.職能制
B.網絡型結構
C.直線職能制
D.直線制
7.單項選擇題下列哪項不屬于委員會結構的缺點()
A.責任分散
B.集思廣益
C.妥協(xié)折中
D.議而不決
8.單項選擇題下列哪項不是矩陣制結構的特征()
A.一個員工兩個領導
B.兩個層次的協(xié)調
C.橫向聯(lián)系靈活多變
D.擁有一定的經營自主權
9.單項選擇題員工同時受到職能經理和產品經理雙重領導的是哪一種組織類型()
A.直線制
B.直線職能制
C.模擬分權制
D.矩陣制
10.單項選擇題下列不屬于職能制組織結構缺點的是()
A.多頭領導
B.有功大家搶
C.多重指揮
D.權力集中