單項(xiàng)選擇題市場部的柳潔抱怨雖然職位一樣，部門同事的底薪卻比自己高30%.這種情況屬于未能保證薪酬的()

A.外部公平
B.內(nèi)部公平
C.個(gè)人公平
D.結(jié)構(gòu)公平


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1.單項(xiàng)選擇題當(dāng)企業(yè)需要確定薪酬水平的崗位難以在類似企業(yè)中長找到對等崗位時(shí)，應(yīng)考慮選擇()

A.企業(yè)之間相互調(diào)查
B.委托調(diào)查
C.公開調(diào)查信息
D.調(diào)查問卷

3.單項(xiàng)選擇題關(guān)于要素計(jì)點(diǎn)法，說法錯(cuò)誤的是()

A.是一種量化的評價(jià)方法
B.需要確定評價(jià)的崗位序列
C.由各崗位的任職者界定薪酬要素
D.對于不同的崗位系列，各要素的重要性是不同的

4.單項(xiàng)選擇題適合使用崗位排列法進(jìn)行崗位評價(jià)的企業(yè)是()

A.某中型城市的供電局
B.一家全國知名的紡織機(jī)械生產(chǎn)商
C.一家擁有23名員工的塑料加工廠
D.一家專業(yè)制作娛樂節(jié)目的文化傳播有限公司

5.單項(xiàng)選擇題()屬于結(jié)果導(dǎo)向型評價(jià)方法。

A.直接指標(biāo)法
B.關(guān)鍵事件法
C.行為定位法
D.加權(quán)選擇量表法

6.單項(xiàng)選擇題下列績效差距分析方法屬于目標(biāo)比較法的是()

A.銷售部客戶滿意度比去年提高10%
B.A車間勞動(dòng)生產(chǎn)率比B車間高出5%
C.小李敬業(yè)精神的評價(jià)比小王高一個(gè)等級
D.招聘費(fèi)用指標(biāo)為20萬元，人力資源部超支1萬元

7.單項(xiàng)選擇題主管圍繞本期和下期績效相關(guān)內(nèi)容找小王面談，這稱為()

A.績效計(jì)劃面談
B.績效指導(dǎo)面談
C.績效考評面談
D.績效總結(jié)面談

8.單項(xiàng)選擇題()不是貫徹績效管理的策略

A.吸收員工代表參與績效管理的設(shè)計(jì)過程
B.高層領(lǐng)導(dǎo)必須對績效體系有充分的理性認(rèn)識
C.使中層對績效管理充滿信心并掌握足夠的方法
D.使上下游企業(yè)理解績效管理的意義并取得支持

10.單項(xiàng)選擇題績效指標(biāo)不夠清晰的是()

A.年銷售額超過40億元
B.2年內(nèi)成為知名企業(yè)
C.市場占有率保持在50%
D.凈利潤不低于3億元

最新試題

為引入平衡計(jì)分卡優(yōu)化績效管理，該企業(yè)應(yīng)對考核周期做何改進(jìn)？

題型：問答題

簡述企業(yè)集團(tuán)管控和管控模式的含義。

題型：問答題

作為薪酬的其中一種，（）包括基本工資、績效工資、獎(jiǎng)金等，一般以現(xiàn)金形式支付。

題型：單項(xiàng)選擇題

以下哪些屬于績效目標(biāo)設(shè)置的原則，在績效目標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)需要掌握？（）

題型：多項(xiàng)選擇題

考評周期設(shè)定是否合理對績效管理的科學(xué)性有著顯著的影響，一般而言，可以根據(jù)以下哪些來確定考評周期？（）

題型：多項(xiàng)選擇題

集體合同是指用人單位與該單位職工根據(jù)相關(guān)規(guī)定，就勞動(dòng)報(bào)酬等事項(xiàng)，通過集體協(xié)商簽訂的書面協(xié)議，其意義體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

薪酬管理制度從橫向分類的角度可看做以下哪些單項(xiàng)薪酬制度的組合？（）

題型：多項(xiàng)選擇題

學(xué)習(xí)標(biāo)桿是一種（）學(xué)習(xí)行為。

題型：單項(xiàng)選擇題

作為薪酬體系設(shè)計(jì)的基本要求之一，體系設(shè)計(jì)要體現(xiàn)哪些薪酬職能？（）

題型：多項(xiàng)選擇題

在薪酬的實(shí)質(zhì)中，以下有關(guān)薪酬關(guān)系的說法哪些是正確的？（）

題型：多項(xiàng)選擇題