A.直接指標(biāo)法
B.關(guān)鍵事件法
C.行為定位法
D.加權(quán)選擇量表法
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A.銷售部客戶滿意度比去年提高10%
B.A車間勞動(dòng)生產(chǎn)率比B車間高出5%
C.小李敬業(yè)精神的評(píng)價(jià)比小王高一個(gè)等級(jí)
D.招聘費(fèi)用指標(biāo)為20萬(wàn)元，人力資源部超支1萬(wàn)元
A.績(jī)效計(jì)劃面談
B.績(jī)效指導(dǎo)面談
C.績(jī)效考評(píng)面談
D.績(jī)效總結(jié)面談
A.吸收員工代表參與績(jī)效管理的設(shè)計(jì)過(guò)程
B.高層領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)績(jī)效體系有充分的理性認(rèn)識(shí)
C.使中層對(duì)績(jī)效管理充滿信心并掌握足夠的方法
D.使上下游企業(yè)理解績(jī)效管理的意義并取得支持
A.焦慮
B.緊張
C.壓抑
D.挫折
A.年銷售額超過(guò)40億元
B.2年內(nèi)成為知名企業(yè)
C.市場(chǎng)占有率保持在50%
D.凈利潤(rùn)不低于3億元
A.規(guī)定定期匯報(bào)的內(nèi)容和方法以便溝通
B.如果員工遇到困難，上級(jí)要指導(dǎo)幫助
C.績(jī)效管理的目的就是考核員工的業(yè)績(jī)
D.目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有嚴(yán)重困難時(shí)，上級(jí)可以更換目標(biāo)責(zé)任人
A.企業(yè)推行六西格瑪管理，人力資源部組織考評(píng)
B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)下滑，人力資源部組織考評(píng)
C.企業(yè)出現(xiàn)五個(gè)中層職位空缺，人力資源部組織考評(píng)
D.張某因出國(guó)學(xué)習(xí)新技術(shù)提出了申請(qǐng)，對(duì)其進(jìn)行考評(píng)
A.結(jié)果導(dǎo)向的考評(píng)
B.行為導(dǎo)向的考評(píng)
C.過(guò)程導(dǎo)向的考評(píng)
D.品質(zhì)特征導(dǎo)向的考評(píng)
A.反映評(píng)估
B.學(xué)習(xí)評(píng)估
C.行為評(píng)估
D.結(jié)果評(píng)估
A.工作輪換法
B.工作指導(dǎo)法
C.模擬訓(xùn)練法
D.特別任務(wù)法
最新試題
勞動(dòng)力需求的變動(dòng)表現(xiàn)為在（）勞動(dòng)力需求曲線上的移動(dòng)。
學(xué)習(xí)標(biāo)桿是一種（）學(xué)習(xí)行為。
場(chǎng)地拓展訓(xùn)練是指需要利用人工設(shè)施的訓(xùn)練活動(dòng)，其特點(diǎn)有（）
薪酬管理制度從橫向分類的角度可看做以下哪些單項(xiàng)薪酬制度的組合？（）
企業(yè)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)需要考慮的原則有哪些？（）
在績(jī)效目標(biāo)設(shè)定時(shí)，需要把握好的原則是哪幾項(xiàng)？（）
薪酬體系設(shè)計(jì)要體現(xiàn)薪酬的基本職能，以下屬于薪酬職能的是（）
平等協(xié)商制度作為企業(yè)民主管理制度的基本形式之一，其擁有以下哪三種形式？（）
關(guān)于薪酬關(guān)系的說(shuō)法，以下哪些是正確的？（）
崗位評(píng)價(jià)是評(píng)定崗位的相對(duì)價(jià)值，確定崗位等級(jí)，以確定薪酬等級(jí)的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評(píng)價(jià)的基本功能？（）