單項(xiàng)選擇題按照密歇根大學(xué)尤里奇教授的觀點(diǎn)，著眼于日常/操作，同時關(guān)注過程的人力資源管理者在組織中扮演的角色是()。

A.變革推動者
B.戰(zhàn)略伙伴
C.管理專家
D.員工激勵者


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1.單項(xiàng)選擇題關(guān)于戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)的人力資源管理的區(qū)別，錯誤的陳述是()。

A.戰(zhàn)略性人力資源管理的創(chuàng)新是迅速、主動、整體的
B.傳統(tǒng)的人力資源管理的控制具有等級制度、政策、程序的特點(diǎn)
C.傳統(tǒng)的人力資源管理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任是投資中心
D.戰(zhàn)略性人力資源管理人員的角色一般是辦事員、變革的領(lǐng)導(dǎo)者和發(fā)起者

2.單項(xiàng)選擇題在采用差異化戰(zhàn)略的組織中，人力資源管理的重點(diǎn)是()。

A.激勵創(chuàng)新
B.采用短期的、結(jié)果導(dǎo)向的績效評價
C.盡可能將工作職責(zé)的范圍界定得比較窄
D.更多地采用內(nèi)部晉升

3.單項(xiàng)選擇題對于采取穩(wěn)定性戰(zhàn)略的組織而言，關(guān)鍵性的戰(zhàn)略人才資源管理問題是()。

A.從零開始，建立全部新的人力資源戰(zhàn)略
B.大量而快速的裁員
C.對不同企業(yè)的人力資源體系進(jìn)行合并
D.確定關(guān)鍵員工并制定特殊人才的保留政策

5.單項(xiàng)選擇題組織的戰(zhàn)略管理過程也可以叫做戰(zhàn)略制定過程，包括五個階段，其中第一個階段是()。

A.確定目的和目標(biāo)
B.確定關(guān)鍵性的作用因素
C.確定組織的主要優(yōu)勢和劣勢
D.確立并說明經(jīng)營活動的使命

6.單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機(jī)制是()。

A.變革
B.匹配
C.組織
D.穩(wěn)定

7.單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的重要原則是()。

A.必須經(jīng)常進(jìn)行變革
B.組織結(jié)構(gòu)不宜太復(fù)雜
C.人力資源戰(zhàn)略必須要穩(wěn)定
D.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略必須匹配

8.單項(xiàng)選擇題關(guān)于組織人力資源投資意愿的陳述，正確的是()。

A.能夠使用方便、專業(yè)的外包服務(wù)的組織對自己內(nèi)部的人力資源管理職能投資更少
B.組織更愿意對員工培訓(xùn)那些能夠被其他雇主利用的技能
C.認(rèn)為人力資產(chǎn)像物質(zhì)資產(chǎn)一樣可以復(fù)制和轉(zhuǎn)讓的組織更愿意對人力資源進(jìn)行投資
D.不愿冒險的組織更可能對員工進(jìn)行重大投資

9.單項(xiàng)選擇題關(guān)于組織的人力資產(chǎn)與物質(zhì)資產(chǎn)的表述，正確的是()。

A.組織的人力資產(chǎn)與物質(zhì)資產(chǎn)的特征相同
B.組織的人力資產(chǎn)一般不會流失
C.員工是人力資產(chǎn)的所有者
D.人力資本投資的最大獲益者是組織

10.單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略性人力資源管理的研究開始于()。

A.20世紀(jì)70年代初期
B.20世紀(jì)70年代中期
C.20世紀(jì)80年代初期
D.20世紀(jì)80年代中期