多項選擇題績效管理在人力資源管理中的作用體現(xiàn)在（）。

A.有助于組織內(nèi)部的溝通
B.有助于促進員工的自我發(fā)展
C.是實現(xiàn)組織戰(zhàn)略的重要手段
D.為其他人力資源管理環(huán)節(jié)的有效實施提供依據(jù)
E.可以用來評估人員招聘、員工培訓(xùn)等計劃的執(zhí)行效果


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1.多項選擇題適用于取得競爭優(yōu)勢的績效管理戰(zhàn)略有（）。

A.防御者戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.探索者戰(zhàn)略
E.跟隨者戰(zhàn)略

2.多項選擇題下列關(guān)于國際人力資源績效考核的特點，表述正確的是（）。

A.從目標看，國際人力資源的績效考核不但關(guān)注業(yè)績，而且突出戰(zhàn)略方向
B.從側(cè)重點看，國際人力資源更傾向于員工特征的績效考核
C.從目的看，國際人力資源的績效考核還加入了個人、團隊和公司目標的密切結(jié)合等新的因素
D.從操作過程看，國際人力資源的績效考核的具體實施步驟與傳統(tǒng)的績效考核基本相同
E.從操作過程看，國際人力資源的績效考核比傳統(tǒng)的考核更加注重管理者和員工的溝通

3.多項選擇題績效反饋面談的主要目的有（）。

A.向員工反饋績效考核結(jié)果
B.向領(lǐng)導(dǎo)者反饋績效考核結(jié)果
C.弄清員工績效不合格的原因
D.向員工傳遞組織遠景目標
E.為下個績效周期工作做好準備

4.多項選擇題下列關(guān)于各種績效考核方法的描述，正確的是（）。

A.無法應(yīng)用于績效反饋面談的有排序法、配對比較法、強制分布法
B.目標管理法、關(guān)鍵績效指標法、平衡計分卡法的設(shè)計成本較高
C.行為錨定法的可執(zhí)行性很好、評價誤差低，但設(shè)計成本很高、設(shè)計周期很長
D.不良事故評估法同關(guān)鍵事件法一樣，他能夠提供豐富的績效反饋信息
E.標桿超越法有利于激發(fā)組織的斗志

5.多項選擇題下列對績效計劃概念的描述，正確的有（）。

A.它的制訂是一個自上而下的過程，也是將組織績效分解成個人績效目標的過程
B.是主管人員與員工在績效年開始之初圍繞績效目標進行反復(fù)溝通的過程
C.要求組織與員工對績效目標有明確的認識，并將這種共識落實為績效計劃書
D.是績效管理的第一個環(huán)節(jié)，也是績效管理過程的起點
E.它包括組織對員工工作成果的期望，但不包括組織希望員工使用的技能

6.多項選擇題下面對于績效管理與績效考核之間的關(guān)系中描述正確的是（）。

A.績效考核是績效管理的重要組成部分
B.績效考核的順利實施不僅取決于評價過程本身，更取決于與評價相關(guān)的整個績效管理過程
C.有效的績效考核是對績效管理的有力支撐
D.成功的績效管理亦會推動績效考核的順利開展
E.績效管理側(cè)重于績效的識別、判斷和評估

7.多項選擇題系統(tǒng)的績效考核方法包括（）。

A.排序法
B.配對比較法
C.強制分布法
D.目標管理法
E.平衡計分卡法

8.多項選擇題輔導(dǎo)時要不斷地給員工灌輸提高績效的愿望，應(yīng)考慮的是（）。

A.員工的績效水平
B.自我感受
C.自我效能感
D.強烈的信心
E.績效溝通

9.多項選擇題制訂績效計劃時需要遵循的原則有（）。

A.系統(tǒng)化原則
B.可控性原則
C.職位特色原則
D.價值驅(qū)動原則
E.全員參與原則

10.多項選擇題適用于不同競爭態(tài)勢戰(zhàn)略的績效管理包括（）戰(zhàn)略。

A.防御者
B.探索者
C.追隨者
D.集中
E.差異化