A.明確性原則
B.針對(duì)性原則
C.關(guān)鍵性原則
D.獨(dú)立性原則
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A.組織戰(zhàn)略和經(jīng)營規(guī)劃
B.組織成功關(guān)鍵因素
C.參照企業(yè)有效考核指標(biāo)
D.平衡計(jì)分卡四維度分類指標(biāo)
A.績效考評(píng)指標(biāo)有助于戰(zhàn)略的落實(shí)和達(dá)成
B.有效的績效指標(biāo)有助于改善組織的內(nèi)部管理
C.有效的績效指標(biāo)有助于指引員工的行為朝向組織正確的方向上來
D.有效的績效指標(biāo)應(yīng)該立足于"考核"的目的,切實(shí)支持真實(shí)績效結(jié)果的反映
A.記憶能力
B.人際關(guān)系
C.邏輯思考
D.醫(yī)術(shù)水平
A.用于獎(jiǎng)勵(lì)的考評(píng)的側(cè)重于考評(píng)過程
B.用于培訓(xùn)的考評(píng)側(cè)重于考評(píng)工作成果
C.用于培訓(xùn)的考評(píng)側(cè)重于考評(píng)工作過程
D.績效考評(píng)指標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)無需考慮具體考評(píng)要求
A.被考評(píng)者工作的性質(zhì)
B.被考評(píng)者的能力
C.被考評(píng)者的工作行為
D.被考評(píng)者的工作態(tài)度
A.正式溝通的方式是書面報(bào)告
B.定期會(huì)面屬于非正式溝通方式
C.書面報(bào)告的最大優(yōu)點(diǎn)是簡單易行
D.正式的書面報(bào)告可替代口頭溝通
A.客戶評(píng)價(jià)
B.自我評(píng)價(jià)
C.上級(jí)評(píng)價(jià)
D.同級(jí)評(píng)價(jià)
A.平衡計(jì)分卡
B.目標(biāo)管理法
C.SMART法
D.關(guān)鍵事件法
A.平衡記分卡
B.目標(biāo)管理法
C.關(guān)鍵因素分析法
D.標(biāo)桿基準(zhǔn)法
A.績效考評(píng)指標(biāo)
B.績效考評(píng)方法
C.績效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
D.績效考評(píng)效標(biāo)
最新試題
行為主導(dǎo)型適用以下哪些行業(yè)或職業(yè)()
基于績效考評(píng)的培訓(xùn)開發(fā),員工培訓(xùn)從管理方面看,基本可以分為()
績效管理評(píng)估指標(biāo)有()。
采用總體評(píng)價(jià)法對(duì)企業(yè)績效管理系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),應(yīng)從()內(nèi)容入手進(jìn)行調(diào)查研究與分析。
管理者進(jìn)行績效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)有()。
一般來說,績效管理評(píng)估問卷的內(nèi)容包括()。
360度考評(píng)方法的優(yōu)點(diǎn)包括()等。
管理者在進(jìn)行績效溝通時(shí)需要掌握的技巧包括()。
人力資源管理部門應(yīng)設(shè)計(jì)出完善的考評(píng)者培訓(xùn)制度,通過培訓(xùn)者考評(píng)達(dá)到()目的。
績效考評(píng)方法對(duì)比分析可以從()等方面進(jìn)行