A.客戶評價
B.自我評價
C.上級評價
D.同級評價
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A.平衡計分卡
B.目標(biāo)管理法
C.SMART法
D.關(guān)鍵事件法
A.平衡記分卡
B.目標(biāo)管理法
C.關(guān)鍵因素分析法
D.標(biāo)桿基準(zhǔn)法
A.績效考評指標(biāo)
B.績效考評方法
C.績效考評標(biāo)準(zhǔn)
D.績效考評效標(biāo)
A.品質(zhì)型指標(biāo)
B.結(jié)果型指標(biāo)
C.行為型指標(biāo)
D.態(tài)度型指標(biāo)
A.個人偏見
B.暈輪誤差
C.自我中心效應(yīng)
D.優(yōu)先效應(yīng)
A.有利于評估績效計劃的實施情況
B.有利于公正評價員工工作
C.有利于真正實現(xiàn)績效管理
D.有利于優(yōu)選績效評價的方法
A.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
B.輔導(dǎo)水平
C.管理者與下屬溝通的有效性
D.績效考評結(jié)果的真實性
A.行為性效標(biāo)
B.特征性效標(biāo)
C.結(jié)果性效標(biāo)
D.品質(zhì)性效標(biāo)
A.客戶評價
B.自我評價
C.E級評價
D.同級評價
A.考評要素
B.考評指標(biāo)
C.績效目標(biāo)
D.工作行為
最新試題
考評者培訓(xùn)的具體形式包括()
采用總體評價法對企業(yè)績效管理系統(tǒng)進行評價時,應(yīng)從()內(nèi)容入手進行調(diào)查研究與分析。
為避免出現(xiàn)績效考評偏誤,應(yīng)()
為了對員工進行有效的輔導(dǎo),管理者應(yīng)選擇的績效輔導(dǎo)時機是()。
管理者進行績效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)()。
績效考評方法對比分析可以從()等方面進行
行為主導(dǎo)型適用以下哪些行業(yè)或職業(yè)()
下列屬于績效考評指標(biāo)體系的設(shè)計程序的有()
360度考評方法的優(yōu)點包括()等。
績效考評后臺系統(tǒng)的主要功能包括()