A.績(jī)效考評(píng)方法
B.績(jī)效考評(píng)指標(biāo)
C.績(jī)效考評(píng)方式
D.績(jī)效考策略
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A.績(jī)效短板與不足
B.組織戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
C.部門職能
D.崗位職責(zé)
A.單向指導(dǎo)型面談
B.解決問(wèn)題式面談
C.雙向傾聽式面談
D.綜合式績(jī)效面談
A.對(duì)管理制度的評(píng)估
B.對(duì)績(jī)效管理體系的評(píng)估
C.對(duì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系的評(píng)估
D.對(duì)薪酬體系公平性的評(píng)估
A.個(gè)人培訓(xùn)需求=理想工作績(jī)效-實(shí)際工作績(jī)效
B.個(gè)人培訓(xùn)需求=實(shí)際工作績(jī)效-理想工作績(jī)效
C.個(gè)人培訓(xùn)需求=理想工作績(jī)效+實(shí)際工作績(jī)效
D.個(gè)人培訓(xùn)需求=理想工作績(jī)效÷實(shí)際工作績(jī)效
A.單向勸導(dǎo)式面談
B.雙向傾聽式面談
C.解決問(wèn)題式面談
D.綜合式績(jī)效面談
A.指示型輔導(dǎo)
B.方向型輔導(dǎo)
C.鼓勵(lì)型輔導(dǎo)
D.綜合型輔導(dǎo)
A.客戶關(guān)系圖
B.流程圖
C.魚骨圖
D.任務(wù)分解矩陣
A.整體性原則
B.增值性原則
C.可測(cè)性原則
D.可控性原則
A.定量準(zhǔn)確原則
B.先進(jìn)合理原則
C.突出特點(diǎn)原則
D.針對(duì)性原則
A.個(gè)案研究法
B.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.要素圖示法
最新試題
品質(zhì)主導(dǎo)型考評(píng)方法的優(yōu)點(diǎn)包括（）。
為避免出現(xiàn)績(jī)效考評(píng)偏誤，應(yīng)（）
360度考評(píng)方法的優(yōu)點(diǎn)包括（）等。
基于信息化績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)中，績(jī)效考評(píng)后臺(tái)系統(tǒng)的主要功能包括（）。
考評(píng)者培訓(xùn)的具體形式包括（）
行為主導(dǎo)型適用以下哪些行業(yè)或職業(yè)（）
人力資源管理部門應(yīng)設(shè)計(jì)出完善的考評(píng)者培訓(xùn)制度，通過(guò)培訓(xùn)者考評(píng)達(dá)到（）目的。
管理者進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)有（）。
管理者在進(jìn)行績(jī)效溝通時(shí)需要掌握的技巧包括（）。
采用總體評(píng)價(jià)法對(duì)企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)從（）內(nèi)容入手進(jìn)行調(diào)查研究與分析。