A.工作分析
B.明確權(quán)責(zé)
C.理論驗(yàn)證
D.進(jìn)行指標(biāo)調(diào)查,確定指標(biāo)體系
E.反饋總結(jié)
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A.考核工資的變動(dòng)
B.薪酬等級(jí)的變動(dòng)
C.獎(jiǎng)金額度的確定
D.基本工資的變動(dòng)
E.薪酬標(biāo)準(zhǔn)的變動(dòng)
A.培訓(xùn)方法
B.需求分析
C.培訓(xùn)成效的測(cè)定
D.培訓(xùn)成效的衡量
E.培訓(xùn)內(nèi)容
A.計(jì)劃階段
B.培訓(xùn)調(diào)查階段
C.培訓(xùn)實(shí)施階段
D.評(píng)估階段
E.反饋階段
A.基本信息
B.調(diào)查日期
C.問卷說明
D.主體部分
E.意見征詢
A.總體評(píng)價(jià)法
B.階段評(píng)價(jià)法
C.問卷調(diào)查法
D.查看工作記錄法
E.座談法
A.消除被考評(píng)者的緊張、抵觸等不良心理
B.對(duì)考評(píng)者的培養(yǎng)訓(xùn)練
C.制定出科學(xué)合理、切實(shí)可行的評(píng)價(jià)要素指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系
D.選擇恰當(dāng)?shù)目荚u(píng)工具和方法
E.考評(píng)的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在績效行為和產(chǎn)出結(jié)果上
A.績效目標(biāo)信息是下達(dá)而無上傳的單流向
B.績效溝通串聯(lián)績效目標(biāo)管理過程的始終
C.書面報(bào)告最大的優(yōu)點(diǎn)是簡單易行
D.非正式績效溝的最大優(yōu)點(diǎn)在于它的及時(shí)性
E.績效面談中,管理者還應(yīng)該注意記錄一些重要的信息
A.搭建組織架構(gòu)
B.構(gòu)建考評(píng)體系
C.明確考評(píng)權(quán)限
D.設(shè)定運(yùn)算方法
E.管理考評(píng)結(jié)果
A.管理者剛到任的時(shí)候
B.部門招收新員工時(shí)
C.進(jìn)行績效考評(píng)之前
D.修改績效考評(píng)辦法之后
E.在進(jìn)行日常管理技能培訓(xùn)的同時(shí)進(jìn)行考評(píng)者培訓(xùn)
A.IT行業(yè)
B.管理人員
C.行政人員
D.流水線工人
E.銷售人員
最新試題
績效溝通的重要性體現(xiàn)在()
頭腦風(fēng)暴法應(yīng)該遵循的基本原則包括()。(2012年11月二級(jí)真題)
績效管理評(píng)估指標(biāo)有()。
下列屬于績效考評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)程序的有()
采用總體評(píng)價(jià)法對(duì)企業(yè)績效管理系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),應(yīng)從()內(nèi)容入手進(jìn)行調(diào)查研究與分析。
管理者進(jìn)行績效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)有()。
為避免出現(xiàn)績效考評(píng)偏誤,應(yīng)()
品質(zhì)主導(dǎo)型考評(píng)方法的優(yōu)點(diǎn)包括()。
考評(píng)者培訓(xùn)的具體形式包括()
基于績效考評(píng)的培訓(xùn)開發(fā),員工培訓(xùn)從管理方面看,基本可以分為()