A.行動發(fā)生偏差
B.完成目標的方法發(fā)生改變
C.出現(xiàn)暫時的困難
D.月度執(zhí)行進度與計劃進度不一致
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A.規(guī)劃和執(zhí)行工作
B.宣傳工作
C.教育工作
D.溝通工作
A.跨部門委員會
B.人力資源部
C.管理企劃部
D.總經(jīng)理辦公室
A.沒有預先通知討論的目的
B.力求會談氣氛和諧融洽
C.保持會場安靜
D.誘導部屬多思考、多發(fā)言
A.完成經(jīng)營目標
B.提高個人業(yè)績
C.提高個人能力
D.建設(shè)企業(yè)文化
A.下級制定目標時易被上級干涉
B.采取分級負責的辦法,自下而上逐級制定目標
C.采取分級負責的辦法,自上而下逐級制定目標
D.目標易于制定
A.自主控制
B.揚長避短
C.加強宣傳
D.提高質(zhì)量
A.管理水平高的企業(yè)
B.規(guī)模大的企業(yè)
C.業(yè)務綜合程度高的企業(yè)
D.籌備時間短的企業(yè)
A.綜合式
B.急進式
C.漸進式
D.分散式
A.個人能力型
B.提高業(yè)績型
C.宣傳教育型
D.自主發(fā)展型
A.目標由上下級共同制定,下級在制定中有充分的自主權(quán)
B.強調(diào)下級目標與對上級目標的服從
C.成果評價方法是根據(jù)上下級制定的評價標準由員工自我評價工作成果并作出相應的改進
D.讓員工自己當老板,自己管理自己
最新試題
根據(jù)伍德沃德的觀點,()適用于服裝的定制。
大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于()
下列人員中,以參謀身份從事管理的是()
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是()
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇?()
正式組織以()為導向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現(xiàn)了計劃的()性質(zhì)。
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()