A.規(guī)劃和執(zhí)行工作
B.宣傳工作
C.教育工作
D.溝通工作
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A.跨部門委員會
B.人力資源部
C.管理企劃部
D.總經(jīng)理辦公室
A.沒有預(yù)先通知討論的目的
B.力求會談氣氛和諧融洽
C.保持會場安靜
D.誘導(dǎo)部屬多思考、多發(fā)言
A.完成經(jīng)營目標(biāo)
B.提高個人業(yè)績
C.提高個人能力
D.建設(shè)企業(yè)文化
A.下級制定目標(biāo)時易被上級干涉
B.采取分級負(fù)責(zé)的辦法,自下而上逐級制定目標(biāo)
C.采取分級負(fù)責(zé)的辦法,自上而下逐級制定目標(biāo)
D.目標(biāo)易于制定
A.自主控制
B.揚長避短
C.加強宣傳
D.提高質(zhì)量
A.管理水平高的企業(yè)
B.規(guī)模大的企業(yè)
C.業(yè)務(wù)綜合程度高的企業(yè)
D.籌備時間短的企業(yè)
A.綜合式
B.急進式
C.漸進式
D.分散式
A.個人能力型
B.提高業(yè)績型
C.宣傳教育型
D.自主發(fā)展型
A.目標(biāo)由上下級共同制定,下級在制定中有充分的自主權(quán)
B.強調(diào)下級目標(biāo)與對上級目標(biāo)的服從
C.成果評價方法是根據(jù)上下級制定的評價標(biāo)準(zhǔn)由員工自我評價工作成果并作出相應(yīng)的改進
D.讓員工自己當(dāng)老板,自己管理自己
A.放任型
B.貫徹型
C.官僚型
D.專制型
最新試題
一個完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不包括()
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現(xiàn)了計劃的()性質(zhì)。
下列關(guān)于機械式組織和有機式組織的表述,不正確的是()
根據(jù)伍德沃德的觀點,()適用于服裝的定制。
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是()
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是()
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點說法錯誤的是()。