A.編制招標公告和組織資格評審
B.編制招標公告和組織評標
C.編制資格審查文件和組織評標
D.編制招標文件和組織評標
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A.直接簽訂合同
B.詢價采購
C.自營工程
D.邀請招標
A.項目規(guī)模較小，具備施工能力的承包商較多
B.項目施工圖已全部出齊，項目建設(shè)工期較長
C.業(yè)主有足夠的經(jīng)驗和能力應(yīng)對多家施工單位
D.業(yè)主希望管理風險較小，管理成本較低
A.提交資格審查文件
B.提交投標文件
C.舉行標前會議
D.停止出售
A.三家施工單位對工程質(zhì)量承擔連帶責任
B.三家施工單位之間存在直接合同關(guān)系
C.業(yè)主負責對三家施工單位的合同管理與組織協(xié)調(diào)
D.如甲施工單位阻礙了乙施工單位的施工，乙施工單位應(yīng)向甲施工單位提出索賠
A.在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制
B.業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大
C.業(yè)主要負責所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量較大
D.一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，才能進行施工總承包的招標
E.施工總承包模式適用于大型項目和建設(shè)周期緊迫的項目
A.所有澄清文件必須以書面形式進行
B.招標信息的修正可采用口頭通知的方式
C.所有澄清文件必須直接通知所有招標文件收受人
D.澄清文件不作為招標文件的有效組成部分
E.澄清或修改的內(nèi)容應(yīng)為招標文件的有效組成部分
A.工作程序不同
B.開工日期較遲，建設(shè)周期較長
C.合同一般實行總價合同
D.業(yè)主只需要進行一次招標，與一個施工總承包單位簽約
E.業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)
A.招標人有特殊要求的
B.受自然地域環(huán)境限制的
C.項目價值較低的
D.涉及國家安全、國家秘密的
E.搶險救災，適宜招標但不宜公開招標的
A.合同總價不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計完成后，再進行該部分施工招標
B.業(yè)主只需進行一次招標，招標及合同管理工作量大大減少
C.所有分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利
D.多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，減少了業(yè)主方的風險
E.施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺總包與分包之間的差價
A.人員配備
B.組織結(jié)構(gòu)
C.報價構(gòu)成
D.支付條件
E.價格調(diào)整
最新試題
施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的一個特點是
屬于《招標投標法》規(guī)定的招標方式有（）。
與平行發(fā)承包模式相比，施工總承包模式的不同之處在于()。
評標中的商務(wù)評審主要是對()等進行評審。
招標人自行辦理招標事宜，應(yīng)當具有（）的能力。
下列表述中屬于施工平行發(fā)承包模式特點的有（）。
與施工總承包模式相比較，施工平行發(fā)承包模式的優(yōu)點有()。
根據(jù)我國的有關(guān)規(guī)定，有()情形的，經(jīng)批準可以進行邀請招標。
《招標投標法》關(guān)于公開招標與邀請招標的規(guī)定，正確的有()。
自招標文件出售之日起至（）之日止，最短不得少于5個工作日。