A.提高的工作滿意度
B.工作滿意度大幅下降
C.工作滿意度小幅下降
D.工作滿意度大幅提高
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A.缺乏照顧個(gè)人或家庭需要的時(shí)間
B.員工的社交需要得不到滿足
C.花在上下班交通上的時(shí)間更少
D.隨意的著裝
A.靈活工作時(shí)間和延長工作日
B.延長工作日和工作分享
C.靈活工資率
D.靈活工作時(shí)間、壓縮工作日和工作分享
A.控制
B.有序的工作場所
C.靈活性
D.地位和認(rèn)可
A.不接受風(fēng)險(xiǎn)和高成就需要
B.高度接受風(fēng)險(xiǎn)和高成就需要
C.高度接受風(fēng)險(xiǎn)和低成就需要
D.不接受風(fēng)險(xiǎn)和低成就需要
A.金錢需要
B.接受風(fēng)險(xiǎn)
C.不接受風(fēng)險(xiǎn)
D.安全需要
A.高地位
B.更短的工作時(shí)間
C.有趣的工作
D.簡單的工作
A.期望付出大于所得
B.期望所得大于付出
C.期望付出等于所得
D.不期望從國家得到什么
A.集體主義和成就
B.成就和個(gè)人主義
C.個(gè)人主義和高權(quán)力距離
D.低權(quán)力距離和高不確定性規(guī)避
A.增強(qiáng)激勵(lì),因?yàn)閱T工喜歡工作和工作的自主性
B.削弱激勵(lì),因?yàn)楣ぷ魈菀淄瓿啥易灾餍匀狈Y(jié)構(gòu)
C.通過對(duì)員工施加壓力增強(qiáng)激勵(lì)
D.通過給予員工太多的自主性削弱激勵(lì)
A.恰當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)強(qiáng)化了高水平的績效
B.獎(jiǎng)勵(lì)不足造就了工作更努力的“不滿足的”員工
C.獎(jiǎng)勵(lì)過度造就了工作更努力的“滿足的”員工
D.強(qiáng)化和公平理論不影響激勵(lì)
最新試題
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
下面不屬于管理道德類型的是()
下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述,不正確的是()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點(diǎn)。
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括()
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()
社會(huì)責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主()
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()