單項選擇題一般來說，授予雇員一定的權(quán)力能激勵其更加努力工作，爭取更好的績效，在下列何種情況下不宜授權(quán)？（）

A.采用參與決策法。
B.采用標準績效評估法。（由組織上層對下層進行績效評估）
C.降低管理的正規(guī)化程度。
D.進行雇員的教育和培訓。


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1.單項選擇題接受內(nèi)部審計是企業(yè)管理不可缺少的部分這一觀念，將會使高層管理者的態(tài)度發(fā)生很大的改變。下面哪種方式可以使內(nèi)審人員說服管理者認識內(nèi)部審計的必要性及其好處？（）

A.通過公司的股樂和監(jiān)督機構(gòu)去說服管理層接受內(nèi)部審計的思想。
B.向管理層宣傳內(nèi)審的作用，并與其保持經(jīng)常的溝通和聯(lián)系。
C.投高級管理層所好，提交其喜歡的審計報告。
D.允許管理層參與決定何種審計發(fā)現(xiàn)可在審計報告中反映。

2.單項選擇題各部門的信息披露對公司有益，原因是：（）

A.它提供了特定部門的信息，有助于評價公司管理
B.減少了部門間的相互依賴
C.掩蓋了部門間的轉(zhuǎn)移效應
D.向竟爭者提供了公司績效的比較信息

3.單項選擇題下列不屬于勞動生產(chǎn)率測度的是：（）

A.工作計量
B.工時研究
C.工作抽樣
D.工作群體

4.單項選擇題在不同的環(huán)境下，富有領(lǐng)袖魅力的和變革型的領(lǐng)導對組織同時意味著顯著的利益和風險，關(guān)于這種類型的領(lǐng)導，尚未達成共識的觀點是：（）

A.他們能夠激勵組織成員為了他們布置的任務而犧牲其自身利益。
B.他們在存在極端的環(huán)境壓力的組織中特別有效。
C.他們對于幫助員工發(fā)揮出最大潛力最有效。
D.他們對自身的能力有極度的信心。

5.單項選擇題以下不是沖突的引發(fā)者的是：（）

A.不明確的授權(quán)
B.稀有資源的竟爭
C.地位的差異
D.超目標

6.單項選擇題由于組織文化的存在，組織變革的進程會受到阻礙，下面哪一項不是改變強大的組織文化的有效步驟？（）

A.開展全面的文化―審計‖，確定組織文化的現(xiàn)存的范圍。
B.向現(xiàn)任的執(zhí)行官們保證其職位和前景的安全。
C.讓大家都意識到組織正面臨嚴重的危機。
D.修計選拔和獎勵標準。創(chuàng)造不同的企業(yè)價值觀。

7.單項選擇題高成就需要的員工通常不會（）

A.在觀察到高風險時努力做到最好
B.尋求他們能負責解決問題的機會。
C.作為銷售人員能夠有效的工作。
D.喜歡頻繁的明確的反饋

8.單項選擇題下面哪種做法會削弱訓導員工的有效性？（）

A.明確的指出違規(guī)行為。
B.延遲開始訓導程序。
C.允許員工為自己辯解
D.重點討論違規(guī)行為而不是違規(guī)者本人

9.單項選擇題對內(nèi)審人員進行輪換，從而對既定被審計單位的連續(xù)審計指派不同的審計人員，該種做法的基本原理是：（）

A.防止內(nèi)審人員變得懶散，以免引起內(nèi)審部門的過多人員變動。
B.通過使內(nèi)審人員全面了解組織活動，迅速提高其專業(yè)水平。
C.因為內(nèi)審人員知道其接任者了解其工作質(zhì)量，從而工作更加勤奮。
D.審查是否達到審計目的。