單項選擇題在不同的環(huán)境下，富有領袖魅力的和變革型的領導對組織同時意味著顯著的利益和風險，關于這種類型的領導，尚未達成共識的觀點是：（）

A.他們能夠激勵組織成員為了他們布置的任務而犧牲其自身利益。
B.他們在存在極端的環(huán)境壓力的組織中特別有效。
C.他們對于幫助員工發(fā)揮出最大潛力最有效。
D.他們對自身的能力有極度的信心。


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1.單項選擇題以下不是沖突的引發(fā)者的是：（）

A.不明確的授權(quán)
B.稀有資源的竟爭
C.地位的差異
D.超目標

2.單項選擇題由于組織文化的存在，組織變革的進程會受到阻礙，下面哪一項不是改變強大的組織文化的有效步驟？（）

A.開展全面的文化―審計‖，確定組織文化的現(xiàn)存的范圍。
B.向現(xiàn)任的執(zhí)行官們保證其職位和前景的安全。
C.讓大家都意識到組織正面臨嚴重的危機。
D.修計選拔和獎勵標準。創(chuàng)造不同的企業(yè)價值觀。

3.單項選擇題高成就需要的員工通常不會（）

A.在觀察到高風險時努力做到最好
B.尋求他們能負責解決問題的機會。
C.作為銷售人員能夠有效的工作。
D.喜歡頻繁的明確的反饋

4.單項選擇題下面哪種做法會削弱訓導員工的有效性？（）

A.明確的指出違規(guī)行為。
B.延遲開始訓導程序。
C.允許員工為自己辯解
D.重點討論違規(guī)行為而不是違規(guī)者本人

5.單項選擇題對內(nèi)審人員進行輪換，從而對既定被審計單位的連續(xù)審計指派不同的審計人員，該種做法的基本原理是：（）

A.防止內(nèi)審人員變得懶散，以免引起內(nèi)審部門的過多人員變動。
B.通過使內(nèi)審人員全面了解組織活動，迅速提高其專業(yè)水平。
C.因為內(nèi)審人員知道其接任者了解其工作質(zhì)量，從而工作更加勤奮。
D.審查是否達到審計目的。